hse管理手册-r.doc

QHSE/SLECC 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 QHSE/SLECC 01-2006 安全、环境与健康（HSE）管理手册 B 版 受控状态 发放编号 持 有 人 2006-05-15发布 2006-05-20实施 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 发 布 HSE管理手册发布令 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司（简称SLECC） HSE管理手册，是根据《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》（Q/SHS 0001.1-2001）、《环境管理体系 规范及使用指南》（GB/T24001—1996）、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001—2001）标准制定的。 本手册阐述了本公司的最高管理者承诺、方针和目标，对本公司的安全、环境与健康管理体系作了具体描述，是本公司建立和实施安全、环境与健康管理体系的法规性文件和行动准则，本手册经公司HSE管理者代表组织审查通过，现予以批准发布。 公司全体员工要认真学习、严格执行《HSE管理手册》，深刻理解HSE方针和目标，认真执行HSE管理体系文件的各项规定，对公司工程咨询、工程勘察、工程设计、工程监理、工程项目管理、工程总承包、工艺技术研究及产品开发的HSE危害和影响因素进行有效的控制，确保HSE方针和目标的实现，确保行政管理、产品和服务达到规定的要求，保证HSE管理水平和HSE绩效的不断提高和持续改进。 本手册自2004年12月16日起正式实施。 总经理： 年　　月　　日 Ⅰ HSE管理者代表任命书 兹任命 刘绍亮 同志为本公司安全、环境与健康（HSE）管理体系管理者代表，代表本人全面负责公司HSE管理体系的建立和实施工作，保证公司HSE管理体系的有效运行，并就体系的运行情况和取得的HSE业绩、存在的问题，及时向总经理汇报，提出持续改进的建议。 总经理： 年　 月　 日 Ⅱ 公司HSE管理承诺 胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司（简称SLECC）《HSE管理手册》已经管理者代表 刘绍亮 审核，并经本人批准发布，于2004年12月16日起实施。 本公司根据中国石油化工集团公司“追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创国际一流的HSE业绩”工作目标要求，通过建立、实施持续改进的安全、环境与健康管理体系，始终保持HSE管理体系有效运行，不断改进HSE绩效。作为公司HSE工作的最高管理者和第一责任人，特此郑重承诺： l）遵守所在国家和地区以及地方政府有关的HSE法律法规及其他要求，搞好风险控制和环境影响控制； 2）提供必要的人力、财力和物力等资源支持，改善劳动条件，保障职工身心健康，保护环境，努力改善环境质量； 3）加强员工HSE教育培训，提高员工的HSE意识和技能，不断强化和奖励正确的HSE行为； 4）定期对HSE管理体系进行内部审核和管理评审，持续改进HSE绩效； 5）定期公布HSE业绩水平，公开征求员工和相关方的意见，尽可能满足他们的合理要求。 总经理： 年　 月　 日 Ⅲ 公司HSE方针目标 公司HSE方针： 以人为本 安全第一 保障健康 依法管理 保护环境 持续改进 公司HSE总体目标： 追求无事故发生，无人身伤害，不破坏环境，创造卓越的HSE业绩。 总经理： 年　 月 　日 Ⅳ 公 司 概 况 SLECC始建于1965年，现有职工934人，其中勘察、设计技术人员730人，教授级高级技术职称5人，高级技术职称164人，中级技术职称318人，享受政府特殊津贴6人。 SLECC是石油天然气行业油田采出水处理、滩海油田地面工程技术指导性设计单位；中国石油化工集团公司上游重点院所；1998年以来连年被评为全国综合实力百强勘察设计单位。1991年以来，连续保持山东省“文明单位”荣誉称号，1998年通过ISO9000质量体系认证。具有工程设计、工程勘察、工程咨询、工程监理和工程造价甲级资质，具有压力容器和压力管道设计资格