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XXXXXX医院2011年度优秀员工评选办法 第一章 总则 第一条 为全面、客观地评价员工工作业绩，激励优秀员工并树立先进模范，充分调动员工的积极性和创造性，培养和塑造员工的集体荣誉感和归属感，特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有正式在册员工。 第三条 评选原则 1、业绩导向、注重综合素质的原则。 2、公正透明、结果公开的原则。 3、定量为主、兼顾定性的原则。 4、充分沟通、完善提高的原则。 5、多方参与，内、外结合的评价原则。 第二章 组织实施 第四条 2011年度评优工作由公司绩效管理委员会组织实施。绩效管理委员会主要负责审批评优方案；接受公司中高层管理人员（公司各部门负责人、下属单位管委会成员）的年度述职并对其全年业绩进行考核；对整个评优工作进行指导、监督、检查。 第五条 集团行政人力资源中心负责评优方案的拟定、培训宣传及评优工作的组织实施；检查督促评优方案的正确执行；统计汇总评选结果并上报集团绩效管理委员会；受理集团各单位员工对评选工作的申诉；完成集团绩效管理委员会交办的其他工 作。 第六条 下属单位行政人事部负责评优方案在本单位的培训宣传、依据本方案拟定本单位评优工作实施细则及评优工作的组织实施；评选结果的统计和上报，接受本单位员工对评选工作的申诉并协助集团行政人力资源中心处理员工的申诉等相关工作。 第三章 奖项的设置与评选方法 第七条 2011年度的评优工作按照总量控制、分级评审、分类选送、逐级推荐、总部终审、分级表彰的原则分设集团层面和医院、部门两个层面。 第八条 集团设置“阳光之星”一个奖项，主要奖励在工作中表现优秀、业务能力强、工作作风好、业绩突出、顾客和员工评价良好的5名优秀员工、优秀管理者。 集团下属各医院、各部门层面设置以下8个奖项： 1、优秀科主任奖：主要奖励在工作中表现优秀、带领的团队团结和谐、业绩突出的各医院科室负责人。 2、优秀医生奖：主要奖励工作业绩突出、医德医风良好的临床医生、医技科室工作人员。 3、优秀护士长奖：主要奖励在护理工作中表现突出、带领的护理队伍业务能力强、顾客和员工评价良好的优秀护士长和护理部主任。 4、优秀护士奖：主要奖励在护理工作中业务能力强、工作作风好、顾客和员工评价良好的优秀护理人员。 5、服务明星奖：主要奖励在工作中积极主动、效率高、顾客和员工评价良好的项目经理、行政、人事、后勤、财务、客服人员。 6、销售明星：主要奖励工作业绩突出、顾客评价良好的渠道人员、电话、网络咨询人员、现场咨询人员。 7、优秀策划奖：主要奖励能力突出，表现优秀的文案、平面设计、美工、影视编导人员。 8、优秀管理奖：主要奖励工作能力强、业绩突出的优秀的集团职能部门总监、经理、医院管理委员会成员。 第九条 “阳光之星”的评选由各单位依据评优标准在本单位员工中进行评审，经单位管理委员会会议讨论通过并在本单位公示三天后，由各单位行政人事部根据公示情况和评选要求将评选结果推荐给集团绩效管理委员会，集团绩效管理委员会在集团范围内组织联评，评选出集团优秀员工和优秀管理者。 第十条 “优秀科主任奖”、“优秀医生奖”、“优秀护士长奖”、“优秀护士奖”、“服务明星奖”、“销售明星奖”、“优秀策划奖”和“优秀管理奖”由各单位依据评优标准和要求在本单位内部进行评选，经单位管理委员会会议讨论，在本单位公示三天，根据公示情况和评选要求评选出本单位的优秀员工和优秀管理者。各单位的优秀员工和优秀管理者须报集团绩效管理委员会审批。 第十一条 为保证评选结果的公平公正，集团绩效管理委员会指定集团干部中心专门受理评选工作过程中的投诉，员工可对评选工作中的不良行为及时反映到集团干部中心。 第十二条 为合理有效地开展2011年度评优工作，对各类奖项候选人的推荐做如下规定： 1、“阳光之星”侯选人分配名额 2、医院、部门优秀奖项设置及分配名额 3、评优侯选人名额为各单位推荐侯选人的上限要求，各单位在具体评选工作中，务必坚持高标准严要求的评选标准，将员工信服、顾客满意度高、工作能力强、业绩突出的优秀员工评选上报。不符合评优条件的，可以不受评优候选名额的限制，一些评优奖项可以少报或不报。对在本次评选工作中工作不力，滥竽充数的单位和个人，将取消评选资格，并对责任人按照公司相关 制度予以处理。 4、“优秀管理者”的评选由集团干部中心具体负责组织实施。 5、岳阳美容医院由于成立时间短，故不参加2011年评优工作。 第十三条 评选条件 所有参评人员须同时满足本次评优的基本条件和各类奖项的具体评选条件。 1、评选基本条件 （1）2011年3月1日前入职的在册正式员工； （2）认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； （3）遵守公司规章制度，品德端正，诚实勤奋，具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象并起模范带头作用； （4）工作态度