EmpreendedorismoAULA 4.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * EmpreendedorismoAULA 4 Professor Paulo Sertek Doutor em Educa??o Mestre em Tecnologia e Desenvolvimento E-mail: psertek@.br * CONTEúDO - AULA 04 IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES FATORES A SEREM CONSIDERADOS NA ESCOLHA Texto no livro: Empreendedorismo.Ibpex, 2007, p. 114 a 124. II -DESENVOLVER O CONCEITO DO NEGóCIO 1. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES IDENTIFICAR OPORTUNIDADES a) Identificar necessidades b) Observar deficiências; c) Observar as tendências; d) Derivar para algo similar à ocupa??o atual; e) Procurar outras aplica??es de um mesmo conceito; f) Benchmarking. IDENTIFICAR NECESSIDADES O EMPREENDEDOR é curioso e está sempre atento a qualquer oportunidade de conhecer melhor um empreendimento. Sabe que sua chances de sucesso só vem para quem trabalha duro para conseguí-lo. (Degen) NECESSIDADES N?o se pode fazer pesquisa de mercado sobre uma coisa que n?o está no mercado. Em vez de perguntar qual é o mercado para esta máquina? Qual é o mercado para aquilo que ela faz? Einfach vs. komplex OBSERVAR DEFICIêNCIAS A pesquisa n?o é um esfor?o - s?o três: aperfei?oamento, evolu??o gerenciada e inova??o. Esses esfor?os s?o complementares, porém diferentes 2. COLETAR INFORMA??ES OBSERVAR TENDêNCIASamea?as externas Se uma organiza??o perde o contato com seu ambiente, ela pode se ver oferecendo produtos ou servi?os que poucas pessoas desejam comprar, enquanto concorrentes mais ágeis abocanham parte de sua fatia de mercado OBSERVAR TENDêNCIAS Mudan?as ambientais como oportunidades de crescimento Torna-se fator chave desenvolver capacidades competitivas dificilmente imitáveis. OBSERVAR TENDêNCIAS Rapidez de resposta novas formas de estrutura, mais flexíveis com menos níveis hierárquicos 3. DESENVOLVER O CONCEITO 4. IDENTIFICAR RISCOS RISCOS Sazonalidade; Efeitos da situa??o econ?mica; Controle governamental; Dependência de elementos de disponibilidade e custo incerto; Ciclo de vida do setor – expans?o, estagna?