基层单位班组六个一建设考核标准.docVIP

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基层单位班组六个一建设考核标准

基 层 单 位 班组“六个”一建设考核标准 南充公管中心 二0一一年十月十日 班组“六个一”建设考核标准 (得分: ) (秩序维护班) 被考核单位: 考核人员: 考核时间: 考 核 项 目 考 核 内 容 项 目 扣 分 总分50分;无相应项目:每个扣4分,扣完为止(不限于以上项目) 内 容 扣 分 总分50分;缺项、错 误、内容不完善、每个扣2分;节点不准确每个扣3分,扣完为止 1夹 班组工作职责 主要工作、职责内容完善、具体 2夹 岗位职责(有多少个工种,订多少个岗位职责) 工种岗位对应;岗位主要职责清楚;有必须的相关条款 3夹 管理工作流程 前后顺序正确;责任界面清晰 4夹 作业流程(风险性较大的工作) 前后顺序正确;工作界面清晰、责任界面清晰 危害因素识别控制 岗位、属地风险识别全面,控制措施完善、准确 突发治安事件应急处置卡 格式正确、程序清楚,描述准确,符合操作实际 5夹 班组巡检记录内容及标准 风险节点准确;巡检内容具体实在;与图示标注一致 6盒 班组管理制度 管理对象、内容具体准确;有必须的相关条款 设施设备管理制度 服务规范 前后顺序正确,内容具体,实在,有极强的操作性,与标准相符 技防设施台帐、分布表、维修记录 表格设计、栏目顺序合理;数据准确 车辆车位台帐 表格设计、栏目顺序合理;编号、统计与图示标注一致 文明用语 前后顺序正确,内容具体,实在 消防设施台帐 表格设计、栏目顺序合理;数据准确 巡检路线图 节点准确,标注明显,路线合理,与巡检表对应 安防设施分布图 走向、位置、编号与实际相符;标注明显,界面清晰,一目了然 消防设施分布图 车位分布图 班组“六个一”建设考核标准 (得分: ) (物业服务班) 被考核单位: 考核人员: 考核时间: 考 核 项 目 考 核 内 容 项 目 扣 分 总分50分;无相应项目:每个扣4分,扣完为止(不限于以上项目) 内 容 扣 分 总分50分;缺项、 错误、内容不完善、每个扣2分;节点不准确每个扣3分,扣完为止 1夹 班组工作职责 主要工作、职责内容完善、具体 2夹 岗位职责(有多少个工种,订多少个岗位职责) 工种岗位对应;岗位主要职责清楚;有必须的相关条款 3夹 管理工作流程 前后顺序正确;责任界面清晰 4夹 作业流程(风险性较大的工作) 前后顺序正确;工作界面清晰、责任界面清晰 危害因素识别控制 岗位、属地风险识别全面,控制措施完善、准确 中压天燃气管网设施设备维修作业岗位操作卡 1、标题、格式、栏目正确,栏目不缺项; 2、气网、电网分片、分区或分点要含盖整个社区,不能交叉遗漏; 3、气阀、闸刀编号合理准确,范围大不能编号的,描述准确; 程序前后顺序正确; 根据作业实际情况,关闭的 气阀、闸刀明确,编写时尽量缩小控制范围,但能全面控制作业区域; 图上编号与操作卡描述要一 致; 7、整个操作卡层次清晰、程序清楚、关键节点准确、与设想的实际情况相符,据有可操作性。 低压天燃气管网设施设备维修作业岗位操作卡 配电室或箱变供电设施设备维修作业岗位操作卡 用电设施设备(室外)检维修作业岗位操作卡 变电室或箱变停送电倒合闸作业岗位操作卡 用电设施设备(室内)检维修作业岗位操作卡 低压燃气管网泄漏着火爆炸应急处置卡 标题、栏目、格式正确; 程序前后顺序正确; 根据设想的实际情况,描述 的内容准确、清楚; 4、应急人员前往应急所做工作 层次、顺序正确; 5、应急物质、器材位置准确清 楚,门随时能打开; 6、应急电话准确,畅通; 整个应急卡层次清晰、程序 清楚、关键节点准确、与设想的实际情况相符,据有可操作性。 中压燃气管网泄漏着火爆炸应急处置卡 变、配电室或箱 变供电设施设备短路起火爆炸应急处置卡 用电设施设备(室外)短路起火爆炸应急处置卡 用电设施设备(室内)短路起火爆炸应急处置卡 5夹 班组巡检记录内容及标准 风险节点准确;巡检内容具体实在;与图示标注一致 6盒 班组管理制度 管理对象、内容具体准确;有必须的相关条款 设施设备管理制度 操作规程(风险较大的工种和风险较大的设备、设施应有规程,且对应) 前后顺序正确,内容具体,实在,有极强的操作性,与标准相符 供水管网平面图

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