精制棉车间岗位职责.docVIP

精制棉车间岗位职责 一、厂长 1、厂长必须遵守公司的基本制度、生产管理制度及安全生产管理制度等各项规章制度，服从公司领导，完成公司下达的各项生产任务及技术指标。 2、厂长在分管经理的领导下负责对车间职工进行安全教育、技术培训。根据责任大小，有关规定相应处罚。严格执行和落实上级安全部门及公司安全管理部门的领导和管理。否则出现问题厂长责任自负。 3、厂长对车间的低值易耗品应严格控制，加强管理。4、车间修理期间，厂长必须亲临现场做技术指导，不能私自脱岗，以保证维修质量。应认真登记维修故障，责任到人，维修完毕，厂长组织成立验收小组进行验收，验收人员一一签字，报分管经理，总经理批准后方可开车生产。如因维修不当，造成设备不能正常运转，应追究厂长及相关责任人的责任。 4、车间用电，电器维修、更换必须指定电工进行。车间工人不准擅自拉接、拆卸，否则追究厂长及当事人责任。 5、 车间内设备应当保持清洁，不准有乱堆乱放物，墙壁、门窗、玻璃应保持清洁，道路不准出现棉短绒及精制棉。及时清扫，保持道路清洁卫生。 6、每月开车不得少于28天，每天投料量不得低于6球，特殊情况如公司放假、大修、改造及原料因素等除外。 7、承包期间必须及时维修，按时保养设备。 8、厂长对自己所属车间有用工权、人员去留权、岗位分数浮动权，但必须经过分管经理批准。用工按公司规定执行。 9、厂长对车间内工人违章行为有自行处罚权，对车间工人的辞退及工种调配必须经过分管经理的批准。 10、对于产品化验指标，考核数据如有异议，汇报分管经理后，由分管经理同质检、计量部门协商解决，特殊情况由总经理裁决；经检验合格的产品，出现问题，车间不承担相应责任。 11、有权提出对结构配件、车间能耗物资的质量、价格、型号等其他方面的异议。 12、车间有权对车间所用原铺材料、零配件的规格、质量、价格提出异议。如遇异议时，汇报分管经理，同原材料供应科、质检科协商解决，必要时予以拒收。 二、班长 1、班长必须遵守公司及车间的各项规章制度，服从领导，完成公司及科室下达的各项生产任务及技术指标。 2、班长负责车间全面的管理、协调工作，每天召开班前、班后会，讲明注意事项； 3、定期或随机检查设备的安全运行情况，发现不安全因素及时整改； 4、监督检查车间人员对相关规定的执行情况，并做好记录。如出现事故（包括质量事故，设备、人员安全事故），班长必须在当天写出书面事故分析及处理决定，并由相关责任人、班长、生产负责人层层签字。如隐瞒不报或掩盖事实，同责任人受同等处罚。 5、厂长在每班结束前，必须及时检查各工段的操作记录，帮助员工找出误记、漏记、错记现象，做到实事求是； 6、根据实际情况申报用料计划，经厂长、分管经理，总经理批准后方可购买。如申报不及时，配件材料物资空缺，造成停车，由班长负责； 7、维修期间，做好维修计划，并落实、执行好； 三、开棉工 1、开棉工必须遵守公司及车间的各项规章制度，服从领导，完成科室下达的各项生产任务及技术指标； 2、严格按照安全操作规程及工艺要求配绒、备绒及投料，并将短绒包重量认真填写到码单上，及时交至办公室； 3、投料时必须同蒸煮工配合好，避免出现因投料跟打碱脱节而造成堵塞旋风分离器的情况出现； 4、要做到开棉机除渣箱、干法除渣器除尘室的及时清理，废旧铁丝、包布及时运至仓库； 5、蒸球盖垫子在使用前要检查好，并及时用四氟带缠好，防止出现从球盖处漏黑液现象； 6、启盖要迅速，并将球盖及人孔杠杆整齐摆放到规定位置； 7、设备及时检修、保养，并将维修、保养情况认真填写到设备维修台账上； 8、本工段的卫生要及时清理，保持清洁。 四、蒸煮工 1、蒸煮工必须遵守公司及车间的各项规章制度，服从领导，完成科室下达的各项生产任务及技术指标； 2、一切操作均要严格按照安全操作规程及工艺要求进行，并将操作过程认真填写到原始记录本上； 3、 同投料工、漂洗工配合好，避免出现因工作不配合而造成投料或打浆不及时的情况出现，避免集中用汽、集中排水现象出现； 4、 蒸球升温用汽一定要均匀，避免蒸汽阀门迅速打开造成锅炉瞬间超极限运转； 5、设备及时检修、保养，并将维修、保养情况认真填写到设备维修台账上； 6、本工段的卫生要及时清理，保持清洁。 五、 漂洗工 1、漂洗工必须遵守公司及车间的各项规章制度，服从领导，完成科室下达的各项生产任务及技术指标； 2、 一切操作均要严格按照安全操作规程及工艺要求进行，并将操作过程认真填写到原始记录本上; 3、 同蒸煮工、压榨工配合好，避免出现因工作不配合而造成打浆、出浆不及时的情况出现，避免集中用汽、集中排水现象出现； 4、 漂池除渣沟内的黄皮等杂质必须及时清理； 5、 设备要及时检修、保养，并将维修、保养情况认真填写到设备维修台账上； 6、本工段的卫生要及时清理，保持清洁。 六、压榨工