质量评估提升策划.pptxVIP

瑞捷2016年第二季度质量评估总结及第三季度评估策划1第二季度评估总结$2第三季度评估策划$目录contents第二季度评估成绩分析$$质量风险成绩实测实量成绩失分项分析与改进评估总结与提升目录contents实测实量成绩实测项目实测内容评判标准实测点合格点合格率混凝土结构工程截面尺寸[ -5 ,+10 ]3030100%表面平整度[ 0 , 8 ]907785.56%垂直度[ 0 , 10 ]908392.22%顶板水平度[ 0 , 15 ]6060100%楼板厚度[ -5 ,+10 ]15960%混凝土观感露筋、夹渣231878.26%涨模、裂缝232086.96%防水工程防水反坎高度不小于150mm3030100%合58%质量风险成绩检查项检查子项检查项总分扣分总得分渗漏地下防水施工前基层处理688.57地下室底板和侧墙防水搭接63地下室是否按规范设穿墙套管；预埋质量；防水材料是否卷入50mm6地下室外墙是否按规范设止水螺杆；止水螺杆端头一次性切割到位6是否漏设，高度是否满足要求（卫生间周边不低于150，露台、屋面周边填充墙底部、女儿墙底部不低于建筑完成面150）6填土完成面以下部位，不应采用砌体挡土，应采用砼现浇结构挡土6导墙浇筑前结合面未剔凿到位（如出现缝隙、漏水等；特别是竖向结合面）6导墙用木块、砖块等作为内撑，或用铁丝穿模，或使用普通螺杆6导墙振捣、成型质量差（如孔洞、漏浆、露筋、歪斜、开裂等）6空鼓/开裂砼墙面管线应暗埋、严禁后开槽；不得损坏钢筋；挂网、抹灰前用细石砼灌实4观感质量砼构件不能夹渣、砼楼板浇筑后收面、砼构件不能出现孔洞、露筋22成品保护地下防水施工和成品保护21结构安全后浇带、悬臂构件支撑4砼构件产生裂缝42失分项分析与改进措施评分项扣分内容合格率%不合格点实测点数扣权重分问题集中点与原因加强措施实测实量主体结构垂直度92.227901.94多数不合格点集中在核心筒，原因：1、核心筒模板加固次楞多数较短未顶住板低；2、模板刚度不足，老旧，清理不到位。1、板低阴角采用木纺背楞，确保墙柱上口线条顺直；2、T4自21层更换所有墙柱模板。主体结构平整度85.5613903.6大多数不合格点集中在跨洞口部位，原因：跨洞口部位梁模板与剪力墙模板拼接，固定不牢。1、模板拆除后立即对拼缝进行打磨；2、跨洞口部位采用7字型模板，避免梁与墙拼缝错缝。楼板厚度606151.66较大跨度梁板起拱控制不到位；楼板砼收面不平整砼浇筑过程中采用带刻度钢筋头控制露筋蜂窝78.265231.39原因：梁底垫块不到位，部位集中在梁端头梁钢筋提升绑扎，垫块垫足，梁面筋采用支撑。涨模开裂86.963230.83集中在核心筒部位，养护不足加强核心筒部位砼养护。质量风险防水搭接A档0.86防水搭接粘接不牢固砼观感B档0.57砼存在麻面修补过多修补向项目部提出申请，同意后方可修补防水成品保护A档0.29外墙防水保护聚苯板不到位裂缝A档0.57楼板、核心筒存在局部裂缝1、加强养护2、控制楼板上材料时间管理人员质量意识不强，检查标准不够熟悉模板加工尺寸偏差模板周转次数过多周转模板清理、修补不到位洞口、梁板底、柱底等节点模板支设方式不符合要求现场交底不到位施工过程中监控力度不足，模板、砼实体实测方式未与检查标准统一评估总结料测人环机法质量提升措施明确施工过程中各工序的验收流程，并严格执行落实样板引路制度，施工前交底到位，施工中指导、监督每月末对T4进行模拟质量评估，对模拟评估结果进行分析纠偏成立质量提升领导小组，明确小组成员的岗位质量职责祝爱明方运安李世明陈 鹏华 伟黄征敏何建文熊亚明周 建刘燕飞陈蔚蔚梁秉超质量提升领导小组主体结构验收流程1、①项为项目内部检查验收，其余项通知业主、监理验收。2、在原材料进场时物资部和质量部联合监理对原材料进行验收。3、各项工序责任工长、质检员必须进行自检，隐蔽项自检合格后通知监理验收会签，在监理验线合格后方可进入下一道工序。4、模板工程验收必须100%全覆盖自检，包含垂直度检测与拼缝检查，针对不合格部位劳务必须当天整改到位。4、塔楼验收生产经理、技术负责人、质量总监、钢筋翻样技术员必须到现场；5、违反验收程序将严格按《项目管理制度》进行处罚；砌筑工程验收流程1、在室内砌筑要求的各种控制线完成之后，楼栋责任工长和施工队工长需对其进行自检，合格后通知监理验收会签。2、在监理验线合格后，施工队进行植拉墙筋，反坎浇筑的工序（凿毛、支模）通知监理、业主进行检查验收。3、在砌块原材料进场时需通知物资部和质量部对原材料进行验收。4、砌块验收合格进场后，施工队工长需对运输至楼层的砌块进行自检筛选，防止损坏的砌块上墙。5、运输上楼层的砌块合格后，施工队严格按照排版图进行砌筑，工