现代制造企业质量管理试题.pptVIP

全面质量管理 全面质量管理阶段 全面质量管理阶段 基本检验类型 基本检验类型 基本检验类型 基本检验类型 基本检验类型 小结 质量检验的基本职能 1、把关的职能 2、预防的职能 3、报告的职能 4、改进的职能 THE END! 检验在企业生产中的地位和作用 三、质量复查制 我国有些生产重要产品（特别是军工产品）的企业，为了保证交付产品的质量或参加试验的产品稳妥可靠，不带隐患，在产品检验入库后的出厂前，要请与产品有关设计、生产、试验及技术部门的人员进行复查。查图纸、技术文件是否有错，查检查结果是否正确，查有关技术或质量问题的处理是否合适。这种做法，对质量体系还不够健全的企业，还是十分有效的。 检验在企业生产中的地位和作用 四、追溯制 在生产过程中，每完成一个工序或一项工作，都要记录其检验结果及存在问题，记录操作者及检验者的姓名、时间、地点及情况分析，在适当的产品部位做出相应的质量状态标志。 这些记录与带标志的产品同步流转。产品标志和留名制都是可追溯性的依据，在必要时都可搞清责任者的姓名、时间和地点。职责分明，查处有据，可以大大加强员工的责任感。产品出厂时还同时附有跟踪卡，随产品一起流通，以便用户把产品在使用时所出现的问题，能及时反馈给生产者，这是企业进行质量改进的重要依据。 检验在企业生产中的地位和作用 原材料检验（IQC） 生产过程检验（PQC） 成品检验（FQC） 原材料检验（IQC） IQC的英文全称为：Incoming? Quality? Control,意思为来料质量控制 IQC职责 1、来料检验；2、处理物料质量问题；3、全过程物料类质量问题统计、反馈； 4、参与物料有关部门的流程优化。 生产过程检验（PQC） PQC的英文全称为： Producing Quality Control ,意思是过程质量控制(制程质量控制) 。 PQC所谓制程控制第一。对每批次开拉或更换产品时的首件产品确认,并给予生产部生产产品的标准,首检有告知、预防功能。第二、对在线产品的检验要求应按首件样品要求进行控制，意为正式生产时所有的产品必须符合首件样品的要求。 生产过程检验（PQC） 首件检验 巡回检验 末件检验 成品检验（FQC） FQC的英文全称为： Final Quality Control, 制造过程最终检查验证(最终检验) FQC 是在产品完成所有制程或工序后，对于产品「本身」的质量状况，包括：外观检验(颜色、光泽、粗糙度、毛边、是否有刮伤)、尺寸/ 孔径的量测、性能测试(材料的物理/化学特性、电气特性、机械特性、操作控制)，进行全面且最後一次的检验与测试。  质量检验的基本职能 现代制造企业质量管理 二、现代企业质量管理发展的阶段 一、质量管理主要包括哪两方面的内容？ 复习 复习 现代企业质量管理主要包括两方面的内容，即质量保证和质量控制。 一、质量管理主要包括哪两方面的内容？ 二、现代企业质量管理发展的阶段 （一）质量检验控制阶段 （二）统计质量控制阶段 （三）全面质量管理阶段 复习 全面质量管理 复习 1、全企业的管理2、全过程的管理3、全员参加管理 基本核心是强调提高人的工作质量，保证和提高产品的质量，达到全面提高企业和社会经济效益的目的。 　　基本特点是从事后检验和把关转变为预防和改进为主；从管结果变为管因素，把影响质量的诸因素查出来，抓住主要矛盾，发动动员、全部门参加，依靠科学管理的理论、程序和方法，使生产的全过程都处于受控状态。 基本要求：要求全员参加的质量管理；范围是产品质量产生、形成和实现的全过程；是全企业的质量管理；所采用的管理方法应是多种多样。 现代企业质量保证体系 （一）质量保证体系的概念 质量保证体系就是现代企业根据质量保证的要求，从现代企业的整体出发，运用系统的理论和方法，把现代企业各部门、各环节严密地组织起来，规定它们在质量管理方面的职责、任务和权限，并建立组织和协调各方面质量管理活动的组织机构，在现代企业内形成一个完整的有机的质量保证系统。 现代企业质量保证体系 （二）现代企业质量保证体系的内容 1．设计过程的质量管理 2．制造过程的质量管理 3．辅助过程的质量管理 4．使用过程的质量管理 现代企业质量保证体系 指根据产品设计的质量职能开展的质量管理活动。 其任务是：保证设计工作质量、组织协调各阶段质量职能、以最短时间最少消耗完成设计任务 。 1．设计过程的质量管理 质量职能是指为保证产品质量而进行的全部技术、生产和管理活动的总称。