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工作报告讨论

工作报告讨论 关于讨论工作报告的情况汇报 关于讨论“*****”工作报告的情况汇报 2月21日下午,***公司人员在公司会议室围绕“***”工作报告进行了讨论,与会同志发言踊跃,畅所欲言,共谋***经济发展大计。讨论中一致认为工作报告客观求实、符合实际,定位准、措施实、目标明确、主题鲜明、思路清晰、思想深刻,对所取得的成绩进行了科学总结,对局系统的发展目标和面临的发展形势进行了客观分析,从具体实际出发,指明了今后的发展道路,特别是对企业的发展,作出了明确的要求,企业改制。 与会同志针对报告中对企业的发展的要求进行重点探讨,在深刻分析面临形势的基础上,结合企业实际,围绕以下三个方面开展工作,圆满完成年度目标任务。 一、加快企业体制改革。实施“两个置换”、“两个解除”,将集体企业置换成股份制企业,将职工身份置换,解除职工与企业的劳动关系,解除企业对局里的依赖关系。依法重组,按股份制企业章程组建股份制公司,改革管理体制,建立现代企业制度,真正让企业走向市场,做大做强。 二、完善运行机制。按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制进行完善。一是加强制度建设,建立和完善各项制度,强化制度执行,严格奖惩兑现,严格责任追究。二是加强作风建设,努力增强维护力、执行力和 落实力,提振工作状态。三是加强经营管理,强化工程预结算,建立项目管理责任量化分解体系,强化合同管理,规避风险。四是加强安全管理,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,健全机构,完善安全生产管理水平,落实安全责任。五是坚持充分利用好***晚上的学习时间,加强政治理论和业务技能的学习和培训。 三是拓展经营业务。通过体制改革后,公司真正以市场为导向全面走向市场,实现放开搞活。一是充分发挥**资质品牌,通过对外合作、联合经营等途径,加快其它领域业务拓展。二是不断提高投标质量,保证投标报价的准确率,获取中标。三是密切跟踪设计项目争取施工业务。四是加强对分公司的监督与管理,努力扩大分公司业务。五是做好在建工程的建设和结算工作。 *** 2012年2月27日 篇二:讨论市政府工作报告发言 市政府工作报告评议发言 赫哲市长的政府工作报告从六个方面总结了过去一年的工作,从六个方面对明年的重点工作进行了安排 部署,听了赫哲市长作的《工作报告》,感受很多、体会很多、启发很多。 《报告》围绕“工业主导,招商引资,”城乡统筹、追赶跨

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