我国大型港口企的合作竞争探讨.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国大型港口企的合作竞争探讨

目 录 第一章 绪论 1 一、研究背景 1 二、研究目的和内容 2 三、论文结构安排 3 第二章 竞争理论的演变 4 第一节 传统竞争理论 4 一、三种传统竞争理论的内容 4 二、传统竞争理论的竞争观念 7 第二节 合作竞争理论 7 一、合作竞争的概念 8 二、合作竞争理论的研究 8 第三章 我国大型港口企业竞争现状分析 10 第一节 我国港口竞争局面 11 第二节 我国港口企业竞争存在问题及思考 16 第四章 我国大型港口企业合作竞争分析 19 第一节 我国大型港口企业合作竞争现状分析 19 一、我国大型港口企业合作竞争现状 19 二、我国港口企业合作竞争的影响因素分析 21 第二节 港口企业实行合作竞争的必要性分析 23 一、港口企业经营的外部环境发生深刻变化 23 二、港口企业经营的市场环境发生变化 26 第五章 我国大型港口企业合作竞争的对策探讨 29 第一节 国外港口合作的成功经验 29 第二节 合作竞争的主要实现形式——战略联盟 31 一、战略联盟的概念 31 二、战略联盟的形式 32 三、本文给出的战略联盟形式 33 第三节 我国大型港口企业实现合作竞争的设计方案 34 一、四种战略联盟形式的方案设计 34 二、大型港口企业实现合作竞争应注意的问题 37 第六章 环渤海地区大型港口企业合作竞争的探讨 39 第一节 环渤海地区主要港口竞争与合作现状分析 39 第二节 环渤海地区大型港口企业的合作竞争探讨 45 第七章 结论 48 致 谢 49 参考文献 50 第一章 绪论 一、研究背景 随着全球经济一体化及我国加入WTO、运输方式的大变革和现代信息技术的发展,以及我国港口体制改革的进一步深化,港口企业的经营环境和市场特征发生变化, 第二章 竞争理论的演变 所谓竞争,是指一种发生在个人(或团体或国家)间的争胜行为。只要有两个或两个以上的不同利益团体在为某种大家都达不到的目标而奋斗就会有竞争。在市场经济条件下,作为市场经济主体的企业为了实现自身的经济利益和既定目标而不断进行你追我赶的竞争活动。从管理学角度对竞争进行研究其目的就是为企业的经营行为提供一定的指导,因此分析具体企业的竞争行为需先了解竞争的有关理论研究。 从管理学的角度对竞争的研究主要是指对企业竞争战略的研究。因为战略的本质实际是“公司通过差异化经营活动创造持续的、独特的、有价值的竞争优势”,企业制定和实施战略的目的就是为了赢得长久的竞争优势,促进企业的生存和发展,所以说,企业战略的核心就是企业竞争战略,企业竞争战略的研究也就一直与企业战略研究相伴相随。企业竞争战略理论研究自20世纪60年代开始到现在先后经过了以环境分析和组织结构设计为核心的古典竞争战略理论、以产业(市场)结构分析为基础的经典竞争战略理论、以资源和知识为基础的核心竞争力理论以及目前新经济时代的合作竞争理论。在此笔者将这些竞争理论划分为两个大类:传统竞争理论(包括古典竞争理论、经典竞争理论、核心竞争力理论)和现代的合作竞争理论,以便更好地比较它们所包含的不同竞争思想或竞争理念。 第一节 传统竞争理论 一、三种传统竞争理论的内容⑴ (一)古典竞争战略管理理论 20世纪60年代初美国著名管理学家钱得勒的《战略与结构》首开企业战略问题研究的先河。他认为,企业经营战略应当适应环境、满足市场需求,而组织结构又必须适应企业战略,随着战略变化而变化,因此被公认为环境-战略-组织理论的第一位企业战略专家。同时他也建立了竞争战略的基础。在此基础上,以哈佛商学院的安德鲁斯及其同仁为代表的“设计学派”和美国学者安索夫代表的“计划学派”学者们对战略构造问题进行了不同的探讨。这一时期学者们的研究形成了古典竞争战略理论的核心思想,其主要体现在三点:(1)企业战略的出发点是适应环境。环境是企业无法控制的,只有适应环境变化,企业才能生存和发展。(2)企业战略的目标是为了提高市场占有率。企业战略适应环境变化旨在满足市场需求,获得足够的市场占有率,这样才有利于企业的生存和发展。(3)企业战略的实施要求组织结构变化及与之相适应。经典企业战略实质是一个组织对其环境的适应过程以及由此带来的组织内部结构变化的过程。因而,在战略实施上,势必要求企业组织结构与企业战略相适应。 古典竞争战略理论的核心思想为企业战略理论的形成与发展奠定了基础。然而,需要指出的是,以环境与企业组织结构设计为基础的古典战略理论至少存在以下三点不足: (1)该理论缺少对企业将投入竞争的一个或几个产业进行分析与选择,它从现存的产业市场出发,要求企业适应的环境实质是已结构化的产业市场环境,这势必导致:一方面,企业所追求的生存和发展空间十分有限;另一方面,企业往往被动的适应环境,处于追随领导者的困境中。 (2)理论缺乏对企业内部环境的考

文档评论(0)

qiguangziliao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档