乌山设备安装安工程施工组织设计.docVIP

目 录 工程概述……………………………………………………… （02）　 施工部署………………………………………………………（03） 施工总平面布置……………………………………………… （04）　 施工准备………………………………………………………（09）　 施工进度………………………………………………………（17）　 施工方法………………………………………………………（18）　 质量保证体系及质量保证措施………………………………（33）　 安全生产保证措施……………………………………………（39）　 文明施工及环境保护措施……………………………………（50） 特殊施工措施………………………………………………（54） 1、工程概况与特点 1.1工程概述 1 乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，有十几公里的草原路。本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。 1.2工程特点 缺点：安装工期短，交叉作业多，材料运输周期长，施工现场点多面广，乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。 优点：甲方工程管理经验丰富，安装工人施工技术熟练 1.3工期目标 2012年8月15日： 具备投产条件。 1.4质量目标 严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。确保工程质量合格。 1.5安全目标 杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。 1.6实物工程量 见表1.6 实物工程量 表1.6 序号 设 备 名 称 型 号 单 位 数 量 1 球磨机 ?7.9*13.6 台 1 2 半自磨机 ?11*5.4 台 1 3 渣浆泵 MCR650 台 2 4 旋流器 R3312 台 2 5 直线震动筛 LH3673 台 2 6 鼓风机 C1200 台 2 7 鼓风机 C300 台 2 2、施工部署 根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料的配备上，做到优化、合理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和协调，有计划、有步骤地组织施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。 2.1安装项目经理部组织机构图 安装项目部除工程技术人员单独配置外,经营、供应、财务、行政、质量、安全、后勤等部门均采用沙特土建项目部原班编制。 2.2项目经理部管理人员职责划分 2.2.1项目经理：方晓明 （1）代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程” 施工的全过程管理，对甲方和我公司负责。 （2）及时、准确地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。 （3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，确保工程顺利进行。 （4）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标。 （5）与甲方、监理保持经常接触，解决工程施工中出现的问题，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保甲方利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。 2.2.2生产经理：陈春华 （1）主管现场施工部署，对现场施工进度、安全、质量全面管理，组织项目经理部开展工作。 （2）确定项目管理组织机构人员，制定规章制度，明确有关人员的职责。 （3）组织编制项目进度、安全计划，施工组织设计，并严格按计划实施。 （4）协调工程进展过程中的各种生产问题，积极与甲方联系沟通。 2.2.3项目总工：苏春荣 （1）主管工程质量，协调现场设计变更的各方关系，与设计院及甲方沟通。 （2）组织施工工序交接、基础复验及甲方业主的现场验收。 （3）组织编制项目质量计划，施工方案。 （4）组织技术员对工程同步资料进行收集、编制、报验及工程竣工资料的归档整理。 （5）组织设备单体试车、清水试车。 2.2.4管道专业工程师：严清 （1）负责本工程的所有工艺管道安装。 （2）工艺管道专业同步工程资料的收集整理及报验。 （3）工艺管道专业施工与设计、甲方的技术交流。 （4）兼职工艺管道专业的施工工长，担负现场班组施工管理 2.2.5机械设备专业工程师：刘心德 （1）负责本工程的所有机械设备安装。 （2）机