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综合办绩效考核 综合办公室绩效考核草案 为建立有效的绩效激励机制，及时评估和肯定综合办公室成员的工作，激发成员的潜能和工作热情，特制定本办法。 一、办公室工作分类： （一）行政事务类 1、协助公司领导处理日常事务，包括来人接待、协调各部门工作、对外联络、会务安排、临时性工作。 2、负责公司档案管理，入档、借档、查档登记及整理工作，如人事档案、文件档案、合同档案、竣工资料档案等。 3、用章管理，做好用章登记，包括：公章、合同章、办公室章、计划生育章；电话管理，及时更新公司电话通讯录，及时接听来电，对于投诉电话，做好记录，联系相关人员进行处理。 （二）人力资源管理类 1、人事管理工作，人员信息登记、劳动合同签订、职称评审等工作；监督公司员工考勤，统计员工加班、请假、未签到说明等出勤情况，统计公司员工工资、福利、奖金、考核奖罚等工作，向税务局填报员工收入所得税并提交计财部，做好电子文件及纸质文件的记录。 2、每月及时汇总公司应缴纳社会保险的员工名单，每月15号之前缴纳员工社会保险，提交领导审批。 3、负责公司卫生考核，监督加气员加气计量，组织公司员工周六培训及考试，对考核及培训进行整理、评分、汇总。 （三）文秘、宣传类 1、整理公司周六例会会议纪要，收集各部门周一例会上的会议记录、周工作 总结及下周工作计划、部门周考核，进行汇总并上报领导审阅。 2、起草各类文件、申请、报告、总结以及公司领导需要的各类书面材料。 3、《新能人》报刊统稿、审稿、编辑、排版、校对、印刷、发放工作。 （四）后勤类 1、负责公司办公设施、家具、各类办公用品的领取、登记、发放管理，以及办公设施维护、维修。 2、根据各部门申请的采购物品，按照审批单及时采购，控制采购成本；记录各部门的物品采购申请，并审核各部门保险单据。 3、负责车辆调度、维修、安全事故处理等管理工作；负责加油卡的管理，及时、准确记录车辆用油登记，及时给加油卡充值，每月月底开具油卡增值税发票。