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绩效考核,罗毅 赣县城关第三小学绩效考核方案 （讨论稿） 为了进一步明确教职工岗位职责，强化学校内部管理，优化绩酬挂钩的奖励分配原则，激发广大教师争先创优的积极性和工作热情，根据上级有关文件的精神，并结合学校实际情况，特制定我校德能勤绩廉绩效考评方案。 一、考核原则 1、激励性原则。考核工作要有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，注重师德，钻研业务，更好地教书育人。 2、全面性原则。在考核中应坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教研组和家长平时评议相结合的方法，对教职工的德能勤绩廉全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。 3、客观性原则。考核工作坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。 4、导向性原则。在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，以物质奖励为辅，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献。 二、绩效工资的分配项目： 绩效工资分为基础性绩效工资及奖励性绩效工资。基础性绩效工资包括班主任津贴和岗位津贴。奖励性绩效工资，包括考勤津贴、工作量津贴和教育教学成果奖励等。 三、分配办法：基础性绩效工资包括班主任津贴和岗位津贴。班主任津贴按上级文件规定，每班每月40元，一学期按5个月考核发放。岗位津贴按教职工聘任的相应的专业技术职务（管理）岗位计发，按县核定标准，经人力资源和社会保障局审批后，由财政按月直按打入教师工资专户。奖励性绩效工资由人力资源和社会保障局、教育局、财政局按照规定标准学校奖励性绩效工资总量，学校制定具体奖励性绩效工资考核，经考核后，按学期发放并直接打入教师工资专户。 四、奖励性绩效工资部分考核项目、分值及计算办法 1、奖励性绩效工资考核项目为工作量、考勤、教学业绩、工作常规、民主测评5项，共计1000分，其中工作量300分，考勤100分，教学业绩300分，工作常规200分，民主测评100分。 2、按奖励性绩效工资总额除以学校教职工一学期考核总得分得出分值。再教师个人一学期总得分乘以分值得出个人考核奖。 五、考核领导小组 1、成立考核