一级项目管理实务案例练习题.doc

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一级项目管理实务案例练习题

一 级 建 造 师 建筑工程实务 项目管理实务案例练习题 (LH) 进度管理 案例一 1.背景 某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程在平面上划分成四个施工段,每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表所示。规定施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,为了尽早完工,允许施工过程甲、乙之间搭接施工一天。 2.问题: (1)试述无节奏流水施工的特点。 (2)试编制该工程流水施工方案。 各施工段的流水节拍 施工过程 流水节拍(d) 一段 二段 三段 四段 甲 2 4 3 3 乙 3 3 2 2 丙 4 2 3 2 3.答案: (1)无节奏流水施工的特点是: 1)每个施工过程在施工段的流水节拍均不相等; 2)相临施工过程的流水步距不尽相等; 3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间; 4)专业工作队数目等于施工过程数目。 (2)根据工程特点,该工程只能组织分别流水施工。 求各施工过程之间的流水步距: 1)各施工过程流水节拍的累加数列 甲: 2, 6, 9, 12 乙: 3, 6, 8, 10 丙: 4, 6, 9, 11 2)错位相减,取最大值得流水步距 k甲,乙 2, 6, 9, 12 -) 3, 6, 8, 10 2, 3, 3, 4, -10 所以 k甲,乙=4 k乙,丙 3, 6, 8, 10 -) 4, 6, 9, 11 3, 2, 2, 1, -11 所以 k乙,丙=3 3)确定计划工期 由题设条件可知: T=Σk?.?+1+tn-ΣC+ΣZ+ΣG=(4+3)+(4+2+3+2)+2-1=19 4)绘制流水施工计划图,如下图所示。 施工过程 施工进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 甲 乙 丙 无节奏流水施工计划图 案例二 背景资料 某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀速施工。在施工中发生了如下事件: 事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。 事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期10天。 事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。 问题: 1.分别指出图中的关键工作及关键线路(关键线路应按顺序写明节点编号与箭线). 2.求出总工期是多少个月? 3.施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立,并说明理由. 4.施工单位决定采用工期成本调整法进行工期压缩调整,请问工期成本调整法的调整原则是? 答案: 1.①该网络计划的关键工作有:A、C、G、、K(B、D、G、、K)。②该网络计划的关键(和①一③一⑤一⑧一⑨一⑩)。 2.总工期为:(3+4+5+4+1)月=17月。 3.①事件工期索赔不成立,因为此事件为施工单位责任;②事件二工期索赔成立,因(或属有经验)。 4.调整原则是:调整对象必须是关键工作,该工作必须具有可压缩时间,调整该工作的 案例三 背景:某工程项目合同工期为18个月,施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如下图。 某项目网络计划图 由于该工程施工工艺的要求,设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。 2.问题: (1)绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。 (2)如果各项工作均按最早时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应作如何安排? (3)该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? (4)工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么? 3.

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