品质提升计划--李金旺课程.pptVIP

欧德雅愿景 —— 成为行业内的亚洲第一品牌，为我国民营企业争光！ 报 告 人：李金旺 报告日期：2015年 7月 16日 品质提升改善工作计划 改善计划目的及目标 对现有质量不良进行改善和提升 一 ：2015年品质提升计划实施纲要 纲 要 内 容 目前质量状况及不力产生原因 1 品质组织架构图 品管人员分配及状况 2 生产部门品质状况 2015年3-6月车间质量状况分布 3 客退率月分布 2015年3-6月份月客退率分布 4 不良失效原因权重分析 各质量不良明细及部门失效权重分布 5 公司目前质量体系运行状况 主要质量体系运行不力项目 质量改善计划 6 质量提升计划目标 计划达成产品合格率99.5% 7 现有质量不良改善计划 对不良项进行改善措施及计划 8 质量培训计划 提升质量技能和全面质量观念 一、目前品质组织架构 技术总监 品质主管 基料QC 挤出QC 印刷QC 薄边QC 样品QC 成品出货QC 目前品质人员架构状况 品检人员编制 人 数 备注 IQC 0 未设立 QE 0 未设立 基料QC 1 仅仅白班1人 挤出一QC 2 白夜班各1人 挤出二QC 1 仅白班1人、夜班挤出一品检监管 印刷QC 2 薄边QC 1 仅仅白班1人 成品出货检验QC 1 二、2015年3-6月份各车间质量损失分布统计 月份 月度公司品质合格率 挤 出 挤出二 印 刷 薄 边 月不良 批次 月不良 米数（M） 月不良 批次 月不良 米数（M） 月不良 批次 月不良 米数（M） 月不良 批次 月不良 米数（M） 3月 97.8% 6 43000 1 3000 10 61000 3 64000 4月 98.5% 4 16000 3 22000 8 42000 2 89000 5月 98.3% 5 21500 2 31100 10 72000 3 5000 6月 98.6% 3 20000 3 4800 8 41000 3 50000 备注：1）以上批次不良含制程不良返工、及客户退货 2）5月份诗尼曼变形5批次：挤出、挤出二、印刷分别分摊2、1、2批次，6月产品变形：印刷分摊1批次，挤出1批次 2015年3-6月份生产品质状况 5、6月产品因配方变形共8批次占该月不良的40%以上、按板生产不良5批次 三、2015年3-6月份部门退货批次不良 部门 3月 4月 5月 6月 备 注 挤出 2 2 4 4 1）5月因产品变形退货5批次、6月份退货2批次，分别分担到挤出、和印刷两个部门计算批次不良 2）6月份因第一次看板生产退货5批次（此月共生产97批次看板生产）业务样板变更库存未出完2批次！ 挤出二 1 0 2 3 印刷 2 3 5 4 薄边 1 0 1 1 累计 6 5 12 12 四、5-6月份部门发生主要异常现象及原因 月份 5月份 6月份 部门 挤出 印刷 薄边 挤出 印刷 薄边 主要不良原因 1）客户换板变更引起色差2批次不良 2）产品变形2批次 3）产品表面线条1批次 1）印刷色差3批次 2）产品表面不良2批次 3）客户换板致使色差2批次 4）产品变形3批次 1）底材变形1批次 2）底材色差1批次 3）底材压纹偏深1批次 1）压纹深浅不一1批次 2）产品变形2批次 1）印刷色差3批次 2）产品表面不良2批次 4）产品变形3批次 1）底胶不良客诉2批次 2）压纹偏深1批次 3）底材色差1批次 部门 常 见 主 要 问 题 点 基料 底材批次间颜色不稳定不一致 挤出 不同规格间压纹深浅不一；华盛：1.5及2.0厚度的反翘；SP系列产品表面不良----有雾和线条 印刷 产品色差或颜色偏暗、产品表面UV不良 薄边 1.0厚度的深色产品经过后压后变色（同批次不同颜色或同卷中颜色深浅不一）产品底胶偏薄；厚度不均，产品表面有底胶印 挤出二 制程过程颜色不稳定、贴铝膜的凹凸不平、透明亚克力凹凸不平晶点多 五、产品不良各相关部门失效权重分布 产品质量不良部门失效产生原因及权重比例分布 部门 产生异常相关原因 产品不良失效比例权重 基料 批次间颜色不稳定、底色偏差大 10% 挤出 压纹深浅不一5% 20% 产品有线条、表面不良5% 不同规格间颜色色差10% 印刷 产品色差20% 30% 产品表面不良10% 薄边 底胶偏薄不良、产品表面有胶印7% 30% 产品变形、厚薄不均6% 产品压纹偏深7% 1.0厚度的后