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广州市电大海珠区分校 工商、物流本科补修课《管理学基础》复习参考题 一、单项选择（请从所给出的四个选项中选择一个最优答案的字母填入括号） 1.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C.经营管理理论之父）。 2.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C.企业流程再造）。 3.计划工作的核心是（B.决策） 4.通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（　　）是成功管理的直观标志，也是企业的永恒追求。 A.创造利润　　B.成功决策　　C.企业长寿　　D.合理配置资源 5.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A.参与制目标设定法），企业员工参与企业目标的设立。 6.按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预侧和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（C.短期预测）。 7.某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（C.10000）件时，企业才不亏损。 解：Q0 500000÷（80-30） 10000（件） 8.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（B.刚性）。 9.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（C.职务轮换）。 10.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：（B.由轮盘式变为Y式） 二、判断正误（下列各题有对有错,对的划√,错的划×并改正） 西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。（×）改：他的研究重点是非程序性决策 2.计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。　　 （×）改：我们不仅要考虑计划的经济方面的利益和损耗，还要考虑非经济方面的利益和损耗。 3.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。 （×） 改：这就是决策的超前性特征。 4.企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。 （　　） 5.组织结构的具体模式有许多种，其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。　（√） 6.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。（×）改：是人力资源 7.领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中属于“帅才”的是“思想型”和“智囊型”。（×） 改：“思想型”和“组织型”干部就是所谓的“帅才” 2