七八月份工作报告--鼓足士气再创佳绩为全面完成三季度生产任务而努力奋斗.docVIP

PAGE  PAGE 12 鼓足士气、再创佳绩 为全面完成三季度生产任务而努力奋斗 ——在七至八月份工作会议上的报告 同志们： 今天，我们召开这次会议的主要目的是，总结七至八月份工作情况，查摆工作中存在的问题和不足，找出解决问题的办法。安排部署九月份工作任务，动员全矿干部职工奋发有为地真抓实干、锐意进取，为完成九月份工作任务，实现三季度工作目标而努力工作。 下面我代表党委和矿讲两个方面问题。 一、七至八月份工作的简要回顾 乘着上半年良好的发展势头，全矿干部职工信心百倍地进入了三季度。全矿上下紧紧围绕生产经营这条主线，迎难而上，克服了生产中遇到的重重困难，抓生产，保安全，大打生产效益仗，使各项工作有序推进。在实施“五大工程”、确保“五个实现”的进程中取得了新的收获，向实现年度企业目标迈出了一步。 主要体现在： 1、原煤产量 七月份完成14.4万吨，八月份完成11万吨，使1—8月份，全矿累计生产原煤达到122万吨。 2、掘进进尺 七月份完成1808米，八月份完成1600米，使1—8月份，全矿累计进尺达到13536米。 3、单产单进 综一队七月份创月产11万吨，小班创日产2700吨，原班创出6000吨的好成绩。1—8月份掘进平均单进达到132.7米/月。 4、全员工效、回采工效、掘进工效 七至八月份分别平均完成3.5吨/工，15.77吨/工，0.150m /工。 5、吨煤成本 分别完成183.62元/吨和203.41元/吨，均控制在计划指标之内。 6、员工收入 全矿职工人均收入 1620元。与上年同期相比人均提高17%。 七至八月份，我们之所以能在产量指标压力大，地质状况复杂，生产准备任务空前繁重的情况下，保持煤炭产量、进尺等各项经济指标稳步发展，这是与两级班子思想统一，团结协作，精心组织分不开的；是与我们有一支战斗力强，敢打硬仗、勇于奉献的职工队伍分不开的；是与我们在工作中抓要点、抓关键、抓主要矛盾分不开的，综合起来看，七、八两个月工作主要有以下五个特点： 1、采煤生产创出新水平 七月份，综一队上巷过大断层收尾期间，岩墙沿工作面倾向45米，高度采全高工作面走向长16米。给生产造成了较大的困难，面对这样的困难，矿、区、段三级干部沉着应对，迎难而上。主管领导和生产科室，坚持跟班在一线，保证班班有领导在现场，根据现场条件的变化，及时调整生产方案，第一时间解决问题，从而顺利通过了断层。在过断层期间全月没有机械事故，确保了全矿产量的完成。 2、生产准备取得了新突破 采煤区在东十三片搬家回撤和东十四片综二新面安装过程中，克服了重重困难，在人员少、压力大的情况下，创出了两个新突破。一是采煤安装队立用16天时间，回撤完东十三片148部支架。二是综二队立用17天时间提前13天完成东十四片新面安装任务，并一次调试成功，投入试生产，创造了东三省新记录，为生产赢得了主动。 3、掘进工作难中推进 掘进线以保接续为重点，在生产接续工程时间紧、任务量大、施工难度大、断层多、遇岩墙的特殊情况下，加大生产组织力度，大力开展掘进生产会战，特别是掘进区和生产准备区合并之后，面对职工队伍不稳定，出勤不好等困难，狠抓了职工队伍稳定工作。面对生产接续紧张、断层多的困难，区领导坚持分三班跟班入井协调组织生产，积极组织开展掘进生产会战，努力提高单进水平。从整体看，各级干部付出很多，但效果不是很理想。 4、辅助单位密切配合 运输区加强管理，提高检修质量，确保了全矿运输工作的顺利完成，并利用业余时间安装了东十主上运皮带；运转区在加强设备检修、维护的同时，组织开展了主副井系统提升竞赛。八月份利用19天时间，保质保量安装了东十四片589米的采区顺槽皮带。通风区积极配合一线，调整井下通风永久设施37道，安装东八中巷、东十四片防尘主管路750米，进一步完善了采区供水系统。机电厂急一线之所急，在维修任务量大、综二新面准备工作同时进行的情况下，加班加点组织抢修，保证了正常生产和新面设备的检修，全月共检修设备200余台；物资管理科加强材料管理，在保证正常生产的基础上，严格按计划控制材料费支出，合理进行内部调剂。生产科、机电科、煤质科等单位坚持跟班到现场，掌握情况，解决问题，从而保证和满足了生产需要，促进了生产以及安全的发展。 5、党群工作积极配合 全矿党群组织围绕生产经营，进一步加强思想政治工作。按照公司党委的要求，在全矿全面开展党建带三建和创建学习型党组织活动，把采煤区、掘进区、运转区、机电厂、供应科做为试点单位，采取典型引路的办法，推进党建带三建和创建学习型党组织工作开展。采取每周一次总结安排、每月一次系统检查的方式，不断强化基础工作。矿党委召开了阶段性党建带三建和创建学习型党组织工作经验交流会，把两大活动不断引向深入。同时对全矿的宣传形式进行了更新，以安全文化建设、创建和