XX镇新农村建设工作汇报材料.docVIP

XX镇新农村建设工作汇报材料 　　几年来XX镇党委、政府认真贯彻县委新农村建设工作会议精神，认真调查研究，制定了XX镇新农村建设实施方案，在宣传发动上突出了广泛性，在安排部署上突出了整体性，在结合实际上突出了针对性；在形式载体上突出了创造性，在狠抓落实上突出了实效性，创新领导机制，找准工作切入点，全面开展了新农村建设工作。现将我镇新农村建设情况汇报如下： 　　一、基本情况 　　XX镇位于枞阳县西北边，辖区面积91.57平方公里，耕地面积40236.9亩，山场面积15767亩，水面25832.5亩，总人口43336人，其中农业人口3.5万多人，城镇人口8200人。全镇设有8个党总支，43个支部，党员1185名。镇党委坚持开展“三村六化”活动，以建设创业村、小康村、文明村为目标，以工业化致富农民，以城镇化繁荣农村，以产业化提升农业，以科学化改变村貌，以乡风民俗文明化改善村容，以管理民主化和谐农村。充分发挥三县交界的区位优势，传统“三、六、九”集市的平台优势，丰富的资源优势，省级公路穿境而过的交通优势，以及历史和现实的人文优势，着力构筑商贸物流、交通枢纽两大中心，致力建设花卉苗木、优质粮、三元杂交猪、集镇功能区“四大基地”，努力打造仔猪、耕牛、木材、花卉苗木、农贸、小商品六大专业市场，按照镇党委确立的“东苗木、西粮殖、中流通和调农业、强工业、兴商业”的发展战略，以创小康示范镇、建区域性中心镇、造经济发展亮点镇为目标，拓宽发展思路，创新工作方法，积极应对挑战，全镇经济发展呈现加快增速、后劲增强、亮点增多的良好态势，社会各项事业全面发展，人民群众安居乐业，呈现出一个充满生机与活力、发展与和谐的新农村。到2007年底，全镇财政收入达183.3万元；占年任务的106.57%，粮食总产量达3600万吨，固定资产投资4907万元，我镇因此被评为全县新农村建设建设先进乡镇。 　　二、主要做法 　　（一）创新领导方式，形成强大合力 　　为了加强对新农村建设的领导，我镇成立了由镇、村、企业三方组成的领导小组，镇党委书记任第一组长，镇长任组长，其???班子成员任副组长，领导小组下设农业产业化(农办)、农村工业化(企业办)、住房新型化(建设办)、社会和谐化(综治办)四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展规划，明确了目标任务。领导小组每月定期到村召开专题例会，及时研究解决工作中的新情况、新问题。形成合力，促进新农村建设全面快速有序地向前推进。 　　（二）深入广泛宣传，营造良好氛围 　　我们从两个方面开展宣传工作：一是组织镇干和村干深入农户，宣传新农村建设的具体内容，特别是仔细讲明新农村建设最根本的目的，就是为群众谋利益，提高群众生产生活水平，使群众尽快过上小康生活。二是镇里印发了专门的宣传材料，拉起过了过街横幅，各村开辟了新农村建设宣传专栏，各自然村庄张贴了标语。三是各村党总支利用“三会一课”和各种会议，由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意义。通过宣传，为提高群众主动参与新农村建设的积极性，打下了坚实的群众基础。 　　（三）组建龙头企业，拉动镇域经济发展 　　为拉动镇域经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变，镇政府依托企业，利用地处交通要道和县商品粮基地等优势，组建了驼王农用车厂、阳和大米加工厂、XX仔猪繁殖交易有限责任公司和新安苗木有限公司等龙头企业。龙头企业下设各专业部门负责外联商家、内联农户，为龙头企业生产订单粮食、生猪交易等农产品，并搞好技术服务，培育主导产业之外的新兴支柱产业。象驼王农用车厂利用良好信誉与浙江新昌汽车配件公司进行合作，加工半成品汽车零配件，阳和大米加工厂生产经营部门通过向六安大米加工企业直接提供商品粮，由对方深加工，变资源优势为经济优势，今年龙头企业预计实现产值7500万元，增加集体经济收入40万元，使农民人均纯收入增加400元。 　　（四）科学制定规划，全面组织实施 　　以XX村是全县新农村建设“一镇十六村”示范村为契机,抓紧制定村XX村新农村建设规划,并在全镇其它六个村进行村庄布点规划工作. 　　1农村工业化建设步伐加快.阳和大米加工厂企业利用“公司+基地+农户”的形式把分散的农民组织到企业务工,既解决了农民粮食的销路，又解决了农闲时农民的出路.仅阳和大米加工企业每年就吸引80多个农民进企业务工，有序组织劳动力的培训和转移就业工作。今年来全镇增加集体收入40万元. 　　2、农业产业化建设进展顺利。按照“产业拉动、龙头带动”的思路，加大农业产业化龙头企业的培育，加强实用技术推广。按照“总支+协会”的模式组织生产经营，组建了新安花卉苗木、其林仔猪等协会，积极为农户搞