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XX煤矿2016年党委工作总结 篇一：xx煤矿2016年工作行动举措 xx煤矿2016年工作行动举措 一、指导思想： 根据煤业2016年度工作会议精神，以及安全生产1号文和2016年商业计划安排，特别是对讲话中提出的2016年“自力更生、砥砺前行，为继续保持安全生产稳定可持续发展而扎实工作”的总体要求，突出“安全稳定和谐创新降本增效”工作主题，紧紧围绕会议确定的各项奋斗目标，按照会议提出的重点工作制定2016年工作行动举措，引领和推进 2016 年各项工作的全面完成。制定行动举措如下： 二、主要目标： 1、做好井下巡查工作，杜绝各类安全事故的发生； 2、做好地面保卫巡查工作，杜绝失盗，保护矿井的财产安全； 3、杜绝地面交通全责事故，杜绝地面火灾、水灾、用电安全和食物中毒事故； 4、严格按照公司年度目标要求，xx煤矿管理费用下降10%。 三、具体工作内容： 1、严格按照《矿井停建期间的安全保障措施》要求，认真做好井下巡查工作，做到全覆盖、无死角，保证井下通风、供电、排水、监测监控运行正常，杜绝各类安全事故的发生。地面做好巡查保卫工作，尤其是加强夜晚的巡查力度，杜绝失盗现象的发生，保证矿井的财产安全。 2、严格按照公司要求，做好节支降耗工作。严格控制各项管理费用的支出，降低各项开支，做到节约，杜绝浪费。在日常工作中减 少出差次数，减少招待费用。在车辆管理方面，控制车辆外出，尽量做到集中使用，控制车辆平时维护保养费用，达到降低成本控制开支的目的。 3、党风廉政建设方面，始终做到与公司党委高度保持一致，党员干部踏踏实实做好每项工作。按照公司党委要求，积极做好“党员先锋行”系列活动，严格按照公司党委的工作部署，认真开展好“两学一做先锋行”活动。通过“党员先锋行”活动，组织引导广大党员立足岗位、履职尽责、真抓实干、攻坚克难。 xxxx矿业公司xx煤矿 二〇一六年三月十二日 篇二：XX煤业公司XX煤矿2015年度工作总结2016年度工作计划 XX煤业公司XX煤矿2015年 工作总结及2016年工作计划 2015年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将2015年的工作情况总结如下： 第一部分 2015年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。 2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比2014年51.53万吨降低了 9.53万吨。 1、未完成原因：一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区 队管理存在问题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开拓进尺：计划进尺1375米，预计全年完成589米，完成全年计划的42.84%，同比2014年1477米减少了888米。 未完成原因：一是开拓巷道少，全年开拓巷道只有-16m一个岩巷施工；二是开拓区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不熟练，单进水平低。 4、原煤制造成本：计划成本365.48元/吨，预计全年完成338.16元/吨，比计划成本降低了27.32元/吨，同比2014年394.55元/吨降低了56.39元/吨。 其中材料消耗计划18.31元/吨，预计全年完成18.23元/吨，比计划材料成本降低了0.08元/吨，同比2014年21.01元/吨减少了2.78元/吨。 5、营业收入：计划16882万元，预计全年完成9409.03万元，完成全年计划的55.73%，同比2014年17192.85万元降低了7783.82万元。 未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严重；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售比较单一，无法开拓销售市场，造成营业收入减少。 6、利润：计划亏损3318万元，预计全年亏损5132.69万元，超出计划盈亏1814.6