11.价值工程材料.pptVIP

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第十一章 价值工程;*;*;*;*;*;*;6.价值工程的重大意义 美国: 价值工程、系统分析、计算机在管理中的应用、管理数字化、网络技术、行为科学称为六大新的管理技术; 日本: 价值工程、工业工程、质量管理称为现代管理的三大支柱; 我国: 应予推广的现代管理的重要管理方法之一。;*;*;*;(二)定义的四个方面;;*;提高V的途径:根据公式;经济活动的实质: 使用者:购买(商品)买的是什么? 使用价值 功能 物美价廉 生产者:产品设计、开发的目的是什么? 功能完善、成本最低 收益最大;不“匹配”的表现:;二、价值工程工作程序;*;三、价值工程对象选择;(二)选择对象的原则;具体做法;*;*;*;*;(三)选择对象的方法;ABC法示意:; 例11.1:某八层住宅工程,结构为钢筋混凝土框架,材料、机械、人工费总计为216357.83元,建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。;分部名称;*;四、收集情报;*;*;*;*;*;*;*; 五、功能分析;3.功能定义方法;4.要求;*;(二)功能整理;3.功能整理逻辑体系;4.功能整理目的;5.功能系统图绘制;*;六、功能评价;1.功能评价系数法: 2.功能成本法 ;(二)功能评价步骤;(三)功能成本法;(三)功能成本法;(三)功能成本法;(四)功能评价系数法;功能重要度系数确定:;功能重要度系数确定:;功能重要度系数确定:;(五)功能价值分析;(五)功能价值分析;(五)功能价值分析;(五)功能价值分析;七、方案创造;*;*;*;七、方案创造;本章结束!

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