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资产管理部挂职感悟NO1.新视角 新挑战 新视角 新挑战 文/资产管理部 谢威 2014年7月，公司启动了第二期挂职人员的报名推荐及选拔工作，我有幸通过航站区管理部选拔程序，被派往资产管理部挂职，从而能让我从一个全新的视角来审视设备管理，放眼楼外，汇集精华，迎接挑战。 维护公司利益　慎待设备项目 在资产管理部，听到最多的一句话就是“我们要结合深圳机场的品牌，通过科学、专业的门槛设置，敦促供应商将性价比最高的产品拿出来公平竞争”。项目该不该做，公司的受益点在哪里，选择什么样的供应商，如何选择供应商等各项工作需广泛了解，对比分析，特别是造价金额较高的项目，更要反复考证，多渠道调研，以保证公司花的每笔钱都花出最大效益，买回来的设备或服务是物有所值的。 因为项目金额较大，影响面广，管理人员决策之前都会做大量考察学习工作，学习兄弟机场的优秀项目建设经验。为做到每个技术指标的专业和普适性，大家同样会事前开展高强度行业咨询，组织相关单位反复研讨。总之，严谨和慎重是永恒的主题。 加强设备管理信息化建设以数据说话 转场后，随着服务范围的扩大和服务标准的提升，我场的设备得到成倍的增加。如此数量庞大的设备，如何评估设备性能好坏，如何界定设备在全生命周期中的成本支出，又如何核定设备类预算总额等问题接踵而来。在这背后，资产管理系统发挥的信息化支撑作用不容忽视。 我司通过使用Saims资产管理系统，不但规范了新运作模式下的设备管理角色分工和报修流程，实现了预算收集信息化、预算统计自动化，而且扩展应用到维修费财务结算的预审环节。现通过查询系统便可得知各年、各单位维修费实施情况。后续将通过扩大Saims系统应用范围，统一工单核算、规范填报标准等方式，逐步提升Saims资产管理系统的管理广度和深度，最大程度发挥Saims系统功效，打造行业设备管理新标杆。 注重制度建设 传承优秀管理思想 部门内部好的管理经验要总结，要落笔成文，不管工作有多忙，有多杂，制度建设一刻也不能松，紧抓内控文件建设也是我感触较深的一个方面。内控文件包含了需求审核、参与招标采购、合同审核、项目验收、重大设备事故处理、设备报废等生产环节，明确了具体项目金额对应的承办人和承办级别，相应承办事项的关注要点，上下级授权机制等内容。通过实施内控体系文件建设，部门内部的精细化管理水平得到了有效地提升。 除了做好自身内控体系建设，职能部门还要帮助保障单位建立相应的体系、标准和流程。双方共同完成的规范性文件包括权责下沉报备文件、设备管理实施细则、设备配置标准、设备基础信息台账、设备运行与维护记录等。所有订立的规范性文件都是公司优秀管理思想的提炼、汇集，各单位定要结合实际抓落实，坚持走规范化道路不动摇。 在全县领导干部研讨班上关于创新发展的发言 坚持创新发展加快转型升级　　 着力提高经济发展的质量和效益　　 　　 同志们：　　 刚才，书记就举办这次全县领导干部研讨班的主要目的作了阐述，特别就如何结合县情实际，围绕“四个全面”战略布局、贯彻落实“创新、协调、绿色、开发、共享”五大发展理念、加快全县经济社会发展提出了明确要求，相信大家通过深入学习领会和研讨，必将进一步从理论和实践的结合上厘清新常态下全县经济社会发展的一些重点问题，统一思想认识，凝聚改革发展合力，为推动全县经济社会平稳健康发展、“十三五”良好开局、建设幸福美丽新金塔打下坚实的思想理论基础。在省、市领导干部研讨班上，刘省长、都市长都围绕“创新发展”这一主题作了辅导报告。通过集中学习，我们进一步掌握了信息、熟悉了政策、引发了思考。创新发展作为国家战略在金塔如何落实，在经济社会发展中如何体现？对这样一个重大课题，大家都需要学习思考，在这方面我的学习也是初步的。根据县委的安排，我就围绕创新发展这一主题，结合工作实践和近期的学习体会，从为什么要创新？怎么样创新？如何认识和实施“双创”行动？谈些思考和认识，供大家探讨，不妥之处，请予指正。　　 第一个问题：为什么要创新？　　 习近平总书记指出：创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。党的十八届五中全会提出“五大发展理念”，并将创新发展确定为引领“十三五”乃至更长时期首要发展理念，摆在国家发展全局的核心位置，这是在经济新常态下国家对创新在经济社会发展中的重要地位及作用的崭新概括，更是国家应对发展新形势、适应发展新环境而作出的重大战略举措。习总书记强调，推动新一轮发展、实现“两个一百年”奋斗目标，“核心在创新，抓住了创新，就抓住了牵动经济社会发展全局的‘牛鼻子’”。可以说，推动创新发展是当前我国经济发展的动力、结构转换所需，也是实现数量型发展向质量型发展转变的必然要求。我国既面临难得的历史机遇，也面临与发达国家差距拉大的风险