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;第一篇 地方政府融资平台发展与困境 第二篇 地方政府融资平台的债务问题 第三篇 地方政府融资平台的信贷与担保问题 第四篇 地方政府融资平台的市场经济地位 第五篇 地方政府融资平台的资金融通渠道问题 第六篇 地方政府融资平台的外部环境问题 第七篇 有关国外经验 第八篇 云南(昆明)政府投融资平台改革的建议 第九篇 (云南)地区产业(经济)发展 ;;;;;;;;;;;;;双重业务。 “城市路桥、轨道交通、环境水务、土地置业”四大业务板块。经营性资产(高路、污水、土地整理、房地产)公益性资产(快速路、海河设施、城市道路改造、环境绿化及地铁轨道建设等项目)。公益性业务过大,需要补贴。;专业化模式:重庆融资平台;;;一靠政府担保,二靠土地抵押,三靠银行贷款 形成独特的“三根模式”;云南省级信用平台的运行模式;(五)治理结构; 地方融资平???公司由地方财政出资,主要听命于地方政府;某些二线城市中的地方政府监管者可能出于为地方经济发展筹集资金的需要,不计后果地鼓励地方融资平台公司向地方经济发展输血,这种情况存在着地方政府融资平台公司债务危机引发社会金融风险的隐忧。 地方政府利用融资平台名义融入资金后,由地方财政或项目建设主管单位调配使用,借款主体、使用主体、项目实施主体“三体分离 ”,造成地方融资平台普遍存在较大的财务风险。 ;;;与地方融资平台数量和规模的日益扩大形成反差的是,地方政府投资公司的盈利情况并不理想。央行的调研结果显示:截至2009年5月末,全国共有政府投融资平台3800多家,总资产近9万亿元,负债已上升至5.26万亿元,平均资产负债率约60%,平均资产利润率不到1.3%,特别是县级平台几乎没有盈利。;(二)融资平台的债务;地方融资平台贷款余额在2011年达到峰值9.8万亿元;;;;;;如果从全球来看,中国地方政府融资平台的债务还是小巫见大巫;世界各国政府债务/名义GDP;;;;;;;;;
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