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管理学 第七章 领导职能
第七章 领导职能; 领导职能概述; 学习目标; 第一节 领导的内涵（本质）; 一、领导的含义 ;1. 领导的定义; ＆ 领导与管理的关系; ＆ 领导者与管理者的关系; 2.领导的作用;二、领导者影响力的来源——权力; ＊ 权力的类型;三、领导者怎样树立权威;1. 正确认识自己身上的任务与责任;2.树立正确的权威观; 第二节 人性假设理论; 一、经济人假设;二、社会人假设; 三、自我实现人假设;四、复杂人假设; 小 结; 第三节 经典领导理论;一、特性理论（性格理论）;1. 斯托格迪尔的领导特性; 2.鲍莫尔的领导特性; 3.有效领导者的特质;二、行为方式理论;1.三种极端领导方式理论;2.领导行为连续统一理论; 领导行为连续一体变化（图）; 领导行为连续一体变化（图）解;3.管理方格理论; ; 管理方格理论的内容; 评 价;三、权变（情境）理论; 1.费德勒权变模型; 费德勒???卷和抽样调查结论; 2.路径—目标理论; 评价：权变理论;第四节 必威体育精装版领导理论; 一、改革精神的领导理论;二、超凡魅力的领导理论; 第五节 领导者的素质; 领导者应具备的素质; 各层次人员能力结构（图）;第六节 领导方法和领导艺术; 一、领导方法; 二、领导艺术; 领导艺术的主要内容;1. 用人艺术;2.用权艺术;3.人际关系协调艺术;4.决策技巧;5.统筹兼顾艺术;6.运筹时间艺术 ; 思考与讨论题; 复习题
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