100年农业生物技术研发成果产业化辅导计画.ppt

農業生物技術研發;第六組 ;公司簡介;公司沿革;本公司 使命、願景、核心價值;公司組織圖;產品概述;（一）二氧化氯消毒劑的發展史;（二）二氧化氯消毒劑的理化性質;(三)二氧化氯針對常見病菌之殺菌表現;(四)二氧化氯與其他產品比較;（五）二氧化氯消毒劑的優點;（五）二氧化氯消毒劑的優點(續);(六)二氧化氯應用範圍;(七)二氧化氯(ClO2)使用實例;(七)二氧化氯(ClO2)使用實例(續);二氧化氯(ClO2)使用實例(續) ;  由於環境的變遷，大自然的失衡，人類生活環境雜菌叢生，為了可遏止傳染疾病的發生，為強效、安全的消毒劑，是環境淨化、衛生的必需品。 市面上常見消毒劑(BKC、碘) ，一般只朝功能性思考，完全缺乏綠色產品的重要性有鑑於此，本公司投注心力研究，經多次測試及改良修正後，研發出「綠色消毒劑-殺菌天王(穩定型二氧化CIO2 )上市計畫產品」。 根據2004 E-ICP 所做的調查發現，現代台灣民眾購買消毒劑上重視的幾個因素為殺菌效果(47.1%)、藥物殘留副作用(30.8%)、價格是否合理(24.9%)等，另外由於台灣的生活型態屬於都會忙碌的生活形式 所以如果產品使用方式簡單、安全性高，很有可能更容易被接受，產品有很大的發展機會，故先以此產品為第一項主打品。 ;產品品質保證;產品品質保證; 為了將『穩定型二氧化氯ClO2 』這種全新的成份，藉由產品規格型態，液態→粉狀→錠狀的上市能讓市場高度接受，所以我們會先由三面向去分析瞭解目標客戶群的需求，分別為市場領導者、市場挑戰者、市場利基者，藉由了解本身產品提供價值與市場上相似競爭者之間的異同，找出市場缺口與利基，並藉由對消費者的瞭解，選定目標客群的特徵、溝通方式。;目標客戶群(市場區隔)描述;不同的行銷策略;消毒劑產品行銷的核心概念;12;*;14;15;;17;18;依不同方法設定可量化指標 目標市場大小 市場成長率法 公司歷年成長法 市場佔有率法 利潤法 定價 內部目標 業務單位法(人員、通路) 整合出一個銷售目標 最後修正確定 跨部門確認;20;21;22;22;消毒劑產品品質機能展開(QFD);;;;健丞飼料股份有限公司;健丞飼料股份有限公司;;持續地評估公司風險控制流程