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组织中的人力资源开发概述
培训与开发理论及技术;真知灼见;公司出钱培训员工， 员工自己怎么 心气儿不高呢？;;教学目的;课程体系;第一部分 人力资源开发的理论及发展历史;第一章 组织中的人力资源开发（ＨＲＤ）;开篇案例：三重人才开发看三星;第一节 人力资源开发内涵的界定;一、培训与开发;;二、职业开发;三 组织发展（ＯＤ）;第二节 人力资源开发与组织核心竞争力;三、组织为何要重视人力资源开发工作？;2005年 ASTD 培训报告的主要发现：;第三节 人力资源开发专业人员面临的挑战;;2、经济全球化对人力资源开发专业人员的挑战;3 、建立学习型组织对培训与开发专业人员的挑战;4 、终生学习需要对培训与开发专业人员的挑战;5、信息技术对人力资源开发专业人员的挑战 ;二、组织中不同人员在人力资源开发工作 中的职责;第四节 人力资源开发专业人员的角色与 能力素质要求;二、人力???源开发经理的职责;三、人力资源开发专业人员的角色与素质要求;角色 能力要求;２、英国培训专家罗杰．贝尔特提出的人力资源开发专业人员五角色理论;四、人力资源开发专业人员的培训和资格认证;２、人力资源开发专业人员的资格认证
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