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第3章 系统规划;目录;3.1 系统规划的重要性;3.2 系统规划的任务与特点 ;3.2.1 系统规划的任务;（2）制定信息系统的总体方案，安排项目开发计划 在调查分析企业信息需求的基础上，提出信息系统的总体结构方案。根据发展战略和总体结构方案，确定系统和应用项目开发次序及时间按排。 （3）制定系统建设的资源分配计划 提出实现开发计划所需要的硬件、软件、技术人员、资金等资源，以及整个系统建设的概算，进行可行性分析。;3.2.2 系统规划的特点;3.2.3 系统规划的原则;管理目标;3.2.4 系统规划的内容;3.3 系统调查;调查提纲 调查目的 调查对象 调查内容;调查报告 企业概况（生产、管理） 企业现状（基础工作） 资源情况（人员、计算机、资金） 企业外部环境（行业地位、主管部门情况） 企业经营效果（产值、利润、税利等） 企业发展计划 企业现有的商业运作模式 对企业现有信息系统的评价和改进意见 各部门对新系统的功能要求 各部门的组织机构、主要业务范围、主要帐证表;3.4 企业系统规划法;3.4.1 总体规划的准备工作 ? 3.4.2 组织机构调查 ? 3.4.3 定义管理目标 ? 3.4.4 定义管理功能 ? 3.4.5 定义数据类 ? 3.4.6 定义信息结构 ? 3.4.7 计算机逻配置方案 ?;3.4.1 总体规划的准备工作;3.4.2 组织机构调查;3.4.3 定义管理目标;返回;3.4.4 定义管理功能;2、识别功能的方法 资源的生命周期的概念有助于识别管理功能。我们可以根据资源的生命周期来识别功能。资源生命周期的四个阶段给出了确定功能的一般规律。但并非所有资源的生命周期都一定具有这四个阶段，在一个阶段中不一定只有一个功能，应根据实际情况来决定： （1）从战略计划方面来识别功能。战略计划指长期计划、资源开发计划等，如经济预测、发展目标、市场目标、市场预测等。 ;（2）根据支持性资源的生命周期识别功能，如表所示。? （3）从企业的工作目标出发观察关键性资源来识别功能，表5.2是一个电子企业部分功能的例子。? （4）汇总分析 对以上三个方面识别出来的功能进行汇总分析，以减少层次上的不一致和重叠，并把同类型的功???归类，在此基础上绘制出功能流程图。如图所示。? 识别功能以后，可以把功能和组织之间的关系画在一张表上，这就是组织/功能矩阵。如表所示。? ;返回;返回;返回;返回;3.4.5 定义数据类;返回;返回;返回;返回;3.4.6 定义信息结构;调整后功能/数据类矩阵;（2）画出功能组对应的方框，并起个名字，这就是子系统，如表5.8所示。;（3）用箭头把落在框外的U与子系统联系起来，表示子系统之间的数据流。;2、确定子系统实施顺序;3.4.7 计算机逻配置方案;返回;3.5 可行性研究;3.5.1 可行性研究的内容;3.5.2 可行性分析报告;（3）拟建系统的候选方案 这部分提出计算机的逻辑配置方案，可以提出一个主要方案及几个辅助方案。 （4）可行性论证 从技术、经济、社会三方面对规划进行论证。 （5）几个方案的比较 若结论认为是可行的，则给出系统开发的计划，包括各阶段人力、资金、设备的需求，用甘特图表示开发进度。