花草滩四创活动方案.docVIP

花草滩项目部“四创”活动实施方案 进一步贯彻落实冻结工程处关于四创活动方案的要求，促进集团管理效益年活动顺利开展，提高广大职工的工作积极性和工作热情，彻底转变职工的工作方式，提高职工的技术水平，在职工中间掀起一股比干劲、赛贡献的活动高潮，以此树立项目部的良好形象和加强内部管理，特制定了以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为主要内容的“四创”劳动竞赛活动，为保证竞赛顺利开展，特制定实施方案，具体如下： 一、劳动竞赛活动的指导思想 指导思想：以全面完成项目部生产目标为根本，以抓好安全生产、保证质量、增产创效为目的，调动每一位职工的工作积极性，内练能力、外树形象，提升项目部整体的竞争力，在职工中营造练技能、将奉献、争先进的良好风气。 二、劳动竞赛的目的 目的：通过这次竞赛活动，进一步提高广大职工队伍的技能水平与思想理论水平，让职工知道是为谁工作，该如何去工作，如何成为一名合格的员工；项目部的管理水平要上一个台阶，特别是在对职工的培训方面要有计划、有记录、有资料、有考核，要把培训工作当成贯穿全年的主题来抓。通过这次活动检验工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造冻结品牌，推进企业文化建设，为实现2012年的奋斗目标奠定坚实的基础。 三、劳动竞赛活动领导小组 为加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，成立领导小组，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。 竞赛活动领导小组： 组 长：刘亚军 副组长：宋亚楠 姜志华 成 员：李 奎 蔡 旭 张 祥 刘 波 祝宜刚 张前江 张德铜 黄 旭 四、活动内容 一、活动宣传阶段 召开专项工作会议，传达冻结处关于四创活动文件指示精神，组织职工认真学习文件内容，做到人人参与其中，充分依托职工，把四创工作做成项目部的亮点活动。 二、具体实施阶段 1、广泛深入开展职工劳动竞赛、技能培训、岗位练兵等活动。结合本单位的生产实际和职工的技能状况，把四创活动与“职工技能培训”、“我为谁工作”等活动结合起来，组织、引导和激励职工积极参与到技能练兵和劳动竞赛活动中去。要重视培训职工的技能培训，特别是冻结施工过程中需要用到的技能，帮助他们提高技能素质和实际操作能力。根据项目部的生产实际情况，定在每周六的下午进行安全、技能、理论培训，在现场实践操作压缩机组，让每一位职工都能有机会实践操作压缩机，对其操作过程中出现的问题当场指出，并且全程录像。每一位职工都要经过考核评比，由项目部或者站部对其打分，不合格的职工，会督促其要加强学习，争取让每一位员工都能通过压缩机组的实践操作。采取多种形式的岗位练兵活动，将技能培训与岗位练兵有机结合起来，增强职工的创新意识，切实提高职工的实际操作能力与职工队伍的整体技能水平。 2、广泛深入开展职工合理化建议、技术革新、技术协作、工作心得交流活动。开展合理化建议活动是管理的一项重要内容,在继承“职工大讲堂”活动方式的同时，要突出创新、高效、创优、低能耗方面的交流讨论，促进企业建立有利于节约资源，降低消耗、增加效益的组织体制和经营机制，提高技术革新、技术协作活动的科技含量。要继续广泛深入开展合理化建议活动，充分利用各种渠道，构建职工建言献策的平台。积极探索建立以激励制度为核心的合理化建议征集、评审、采纳、实施、效益测算、奖励等长效工作机制，吸引更多职工参与到合理化建议活动中来。对职工提出的每一个合理建议，都要认真对待，做好记录。 3、加强职工技术创新活动的先进选树和宣传。大力选树在“四创”中涌现出来的先进典型，及时总结先进经验、加强宣传，在全项目部形成创新光荣、创新有奖的舆论氛围。在总结推荐的基础上，项目部评选出“技术创新标兵”。 花草滩煤矿副井冻结工程项目部 2012年2月 花草滩副井冻结项目部 “四创”活动 活 动 计 划 中煤三建冻结处花草滩副井冻结项目部 2012年02月