分行架构培训材料v03概述.pptVIP

下载本文档

0
0
约 43页
2016-07-21 发布于湖北
举报
版权申诉

分行架构培训材料v03概述.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

分行架构培训材料v03概述

|;;; | * ; 审计指出：几家公司在各分行的重复应用的情况;;我们的目标;;从四大方面了分行现状;（一）一级分行4263人，分布在4大类10小类岗位上;(二)(1)570项按照8大类66小类归类统计;(二)(2)570项按照8大类66小类归类统计;(二)(3): 3421管理指标在各分行应用分布统计;;;(三)(3)：分推全系统－16个;(三)(4)：分行自开发系统－532个;; 数据集中、应用集中、管理集中是我行当前的趋势;;目标架构－提出了分层清晰、定位明确、便捷实用的交易线目标架构;．．．;应用整合的三种模式之一：纵向融合;应用整合的三种模式之二：横向整合;应用整合的三种模式之三：维持现状;推进总推分、分推全系统的整合;交易线整合工作进展（1）;交易线整合工作进展（2）;分推全系统的建议和策略;进一步分析分行自开发的532系统整合可行性;;各条线反馈的整合意见;对分行系统分析后，得出初步分析结果;根据12种分行应用的分类，初步形成分行目标架构。;分行应用架构之实时交易通路;分行应用架构之数据通路－我们以国际卡为例进行了调研论证;分行应用架构之分行渠道;;;;分行架构规划离不开分行和开发中心的全程参与;;谢谢！