郑州银基商贸城公司内刊执行案.docVIP

郑州银基商贸城公司内刊执行案 一、内刊名称 中文：银基中国（待定） 英文： （待定） 二、发行周期 1、双月刊； 2、季刊。 （二选一） 三、出版时间 每双月25日或每季度最后一个月的25日出刊。 四、栏目设置 栏目名称栏目内容说明页数说明封面封一员工工作照、生活或公司活动现场图片 （创刊号除外）1封内一优秀商户品牌（故事）推介1卷首页卷首语刊登企业文化或优秀短文1目录标题汇总，导读2封面故事讲述画面背后的故事3公司动态行业新闻商业相关新闻（也可讲述地产等公司涉及的项目）3公司新闻政策公司内部发生的一些重大事件（新政策）的报道3向一线员工致敬体现日常工作生活相关内容（如???作中趣闻趣事或者表现员工认真负责等）3-5心得感悟员工在工作中的经验感悟3-5员工心声员工内心对公司所抒发的情感或优秀建议1-3优秀商户展示封内一所展示商户文字介绍说明1-3团队风采公司（包括外联）部门团队风采展示1-3积分公示员工获得积分奖励公示1健康常识对健康常识进行提示1封底银基各项目实力展示封底内每期推介商户导视（产品展示）五、编辑组管理 1、内刊编辑组说明 企业内刊是展示企业形象、传播企业文化和管理思想、畅通员工和企业间沟通的重要平台，内刊编辑组是企业内刊的具体工作小组，所有工作人员均为兼职。 2、编辑组工作说明 a.每期内刊征稿宣传； b.责任栏目组稿、采编、撰稿、筛选、小队稿件等（含图文）； c.内刊组织、发行、回访、调查等工作跟进； d.各部门之间联络、沟通和管理。 3、编辑组人员设置 名称主要工作内容负责人负责栏目总编全面负责内刊编辑组管理苗俊雅主编全面负责编辑组工作开展查泽顺副主编协调公司内资源； 制定工作计划表； 每期主题制定；程辉涛执行主编沟通组员和采编人员； 协调内刊编辑工作开展。赵国保责任编辑完成责任栏目稿件征集、组稿、筛选、校对； 采编内容（包含图文）刘洪雁特约编辑完成所投稿件组稿、筛选、校对； 采编内容（包含图文）外联单位或商户投稿人编辑校队负责内刊的全文排版工作板式设计整合图片，美化内刊页面六、供稿人奖励制度 建议实行稿酬制与积分制并存奖励制度，即在提供稿酬100.00元的同时，给予员工积分奖励。（说明，积分奖励只限商贸城内部员工，由人资部审核。） 七、稿件管理 1、来源 名称说明新闻采编公司新闻、福利活动等 公司优秀员工、优秀团队专访 社会热门事件报道部门供稿每个部门负责汇整部门必威体育精装版活动和资讯员工投稿鼓励所有员工原创投稿（有稿酬）活动约稿根据期刊主题策划活动，创造新的稿源选摘编稿根据栏目摘选知名杂志、网络新闻，制作专题资讯2.投稿方式 a.投稿邮箱：（待定） b.投稿至各部门经理（约稿稿件由相关栏目责任编辑负责搜集汇总） 3.投稿说明 a.所投稿件须注明个人信息：作者姓名、部门、联系方式； b.所投稿件须注明原创还是转载，如转载文章，还须注明出处和作者； c.稿件内容健康，积极向上； d.所投稿件语言通畅、连贯，图片清晰。 八、出刊流程 名称工作说明时间编评会总结上期内刊经验 讨论下期主题编前会议确定本期内刊主题 确认本期内刊工作任务及进度推进表 发放稿酬征稿、选稿、编辑和校对1.各栏目责任编辑根据负责栏目要求进行稿件征集（包含采编和搜集选摘） 2.稿件采编校对稿件签发汇总所有栏目稿件，交由主编审核、签发样刊签发1.设计排版电子版内刊 2.打印内刊小样印刷发行九、费用说明 内刊印刷费用见内刊策划方案。 十、调研 根据对已经发行过汇刊的银基会相关人员进行调研，如果要把内刊做得可读、耐读，须注意以下几点： 1.明确目标读者群体 创作出版与其他经营活动一样，首先要找准目标市场、明确市场定位。对于内刊来讲，就是要???确内刊定位。对目标读者群即受众群体有清晰的认识，关注受众群体，了解、分析、把脉他们的需求，确定办刊方向和内容，按照读者的需求有的放矢地组织、安排刊物的稿件，使内刊成为他们喜爱的期刊,也就是解决“给谁看”,“看什么”的问题。 （择时可有针对性对各部门员工进行调研汇总） 2.稿件质量 稿件不得剽窃和抄袭他人作品，不得有其他侵犯知识产权的行为。稿件质量的高低直接影响到内刊的可读性，建议由各部门抽调具有一定文字功底的员工审核和把控稿件。 3.设计排版 就是在版面上将有限的视觉原色进行有机的排列组合。将理性思维和个性化表现出来，同时，也产生感官上的