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“ HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%81%93%E5%8F%AF%E9%81%93ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 道可道、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%9D%9E%E5%B8%B8%E9%81%93ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 非常道；名可名，非常名。”“道可道、非常道；名可名，非常名。”在此，我们试图阐述的是一个不可道而又对企业发展起着决定性作用的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%BD%9C%E8%A7%84%E5%88%99ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 潜规则：企业 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%8A%BF%E8%83%BDch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 势能的阴阳平衡。“孤阴不长，孤阳不生”，唯有企业将阴阳的势力调节到微妙的平衡状态，才能获得企业发展的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%9F%BA%E4%B8%9A%E9%95%BF%E9%9D%92ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 基业长青。 　　东西方的文明总是在这个蔚蓝色的星球上交融，彼此影响、相互交融、前呼后应。我们可以认为西方的XYZ理论、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%A9%AC%E6%96%AF%E6%B4%9B%E7%90%86%E8%AE%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 马斯洛理论也可以属于阴阳平衡的观点。例如XYZ理论中以“ HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E4%BA%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 经济人”为基础的X观点就是阳刚的力量，而以“ HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E4%BA%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 社会人”为基础的Y观点就是 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%98%B4%E6%9F%94ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 阴柔的力量。而在 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%A9%AC%E6%96%AF%E6%B4%9B%E9%9C%80%E6%B1%82%E5%B1%82%E6%AC%A1%E7%90%86%E8%AE%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 马斯洛需求层次理论中，下面的两个基本需求： HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%94%9F%E7%90%86%E9%9C%80%E6%B1%82ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 生理需求、安全需求是属于阳性的力量，而上面的三个层次：社交需求、尊重需求和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%87%AA%E6%88%91%E5%AE%9E%E7%8E%B0ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 自我实现的需求则属于阴性的力量。阴阳 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B9%B3%E8%A1%A1%E7%90%86%E8%AE%BAch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 平衡理论认为：我们可以把企业的能量分为阴、阳两种，在系统流程、等级等方面属于阳刚的力量，而与之相对应的则是阴柔的能量，它所强调的是沟通、尊重、人性化等方面。 　　 我们从阴阳平衡的角度去看企业发展，就会发现企业处在两种极端的状况下会出现问题：至阳无阴的企业或 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%87%B3%E9%98%B4ch=w.search.y