DISC个性测验的样题.doc

DISC个性测验的样题（含指导语） 　　指导语： 　　请在以下每一组词中选择一个最接近于你（最适合描述你）和一个最不接近于你（最不适合描述你）的词，在后面相应的括号中打勾。这不是好坏的评价，不是应该如何，而是对自己的客观描述。24组词是相互独立的，每一组都要回答，不要有遗漏。谢谢合作。 　　样题： 　　　　　　　　 最接近 　　　　　 　　　最不接近 　　温　柔 　　　［　］　　　　　　　　　 ［　］ 　　说服力 　　　［　］　　　　　　　　　 ［　］ 　　谦　卑 　　　［　］　　　　　　　　　 ［　］ 　　独创性 　　　［　］ 　　　　　　　　　［　］ [ HYPERLINK /w/index.php?title=DISC%E4%B8%AA%E6%80%A7%E6%B5%8B%E9%AA%8Caction=editsection=9 \o 编辑段落: DISC个性测验的主维度特质定义 编辑] DISC个性测验的主维度特质定义 　　DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘： [ HYPERLINK /w/index.php?title=DISC%E4%B8%AA%E6%80%A7%E6%B5%8B%E9%AA%8Caction=editsection=10 \o 编辑段落: （1）支配性（D） 编辑] （1）支配性（D） 　　一般描述： 　　爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的坚持不懈的、问题解决者、自我激励者。 　　对团队的贡献： 基层组织者 前瞻性的 以挑战为导向 发起运动 有 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0%E7%B2%BE%E7%A5%9E \o 创新精神 创新精神 　　压力下的倾向： 高要求的 紧张的 有野心的，好侵略的 自负的 非日常工作的 带有挑战性和机遇的工作 　　理想环境： 不受控制、监督和琐碎事困扰 革新的、以未来为导向的环境 表达思想和观点的论坛或集会 　　可能的缺陷： 过度使用地位 制定的标准太高 缺乏圆滑和变通 承担高速、过多的责任 　　高D的情绪特征：愤怒 [ HYPERLINK /w/index.php?title=DISC%E4%B8%AA%E6%80%A7%E6%B5%8B%E9%AA%8Caction=editsection=11 \o 编辑段落: （2）影响性（I） 编辑] （2）影响性（I） 　　一般描述： 　　有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的。 　　对团队的贡献： 乐观、热情 创造性地解决问题  HYPERLINK /wiki/%E6%BF%80%E5%8A%B1 \o 激励 激励其他人为 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%9B%AE%E6%A0%87 \o 组织目标 组织目标而奋斗 团队合作者 通过协商缓解冲突 　　理想环境： 人们之间密切联系 不受控制和琐碎事的困扰 有活动的自由 有传播思想的论坛或集会 有相互联系的民主监督者 　　压力下的倾向： 自我提高 过分乐观 过多的言语 不现实的 　　可能的缺陷： 不注意细节 在评价人方面不现实 不加区分地相信人 情境下的倾听者 　　高I的情绪特征：乐观 [ HYPERLINK /w/index.php?title=DISC%E4%B8%AA%E6%80%A7%E6%B5%8B%E9%AA%8Caction=editsection=12 \o 编辑段落: （3）服从性（C） 编辑] （3）服从性（C） 　　一般描述： 　　准确的、有分析力的、谨慎的、谦恭的、圆滑的、善于发现事实、高标准、成熟的、有耐心的、严谨的。 　　对团队的贡献： 善于下定义、分类、获得信息并检验 客观的、现实的锚 保持高标准 有责任心，稳健可靠 综合性的问题解决者 小团体的亲密关系 相似的工作环境 私人办公室或工作环境 　　压力下的倾向： 悲观的 挑剔的 过分批评 紧张的、大惊小怪的 　　可能的缺陷： 受批评时采取防御措施 常陷入细节之中　　　　　　　　　　 对环境过分热衷 似乎有点冷漠和疏远 　　理想环境： 需要批判性的思维 技术或专业领域 　　高C的情绪特征：害怕 [ HYPERLINK /w/index.php?title=DISC%E4%B8%AA%E6%80%A7%E6%B5%8B%E9%AA%8Caction=editsection=13 \o 编辑段落: （4）稳定性（S） 编辑] （4）稳定性（S） 　　一般描述： 　　友善的、亲切的、好的倾听者、有耐心的、放松的、热诚的、稳定的、团队合作者、善解人意的、稳健的 　　对团队的贡献： 可