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PAGE  PAGE 12 施工科长合同书 发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方） 依照《中华人民共和国合同法》及国家相关法律、法规规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，经甲乙双方协商一致，订立本合同： 承（发）包范围 所在区域质量技术指标、质量目标的制定与分解、施工组织设计（施工方案）的编制与审批、技术交底、图纸会审、质量检查、质量事故的上报调查与处理、工期管理、质量验收、技术资料归档管理、售后服务、年度计划与年终总结、体系认证等工作。 对承包内容的要求： 质量目标的制定与分解 （1）乙方根据集团下达的质量管理目标制定本公司年度的质量目标，并且分解到项目及分管人。 （2）乙方根据公司年度质量目标的分解情况与项目部签定目标管理责任书。 （3）乙方根据年度的各项质量管理目标，编制实施计划与控制措施。 施工组织设计（施工方案）的编制与审批 （1）乙方负责审核施工组织设计，指导大型特殊工程的施工组织设计的编写工作，保证方案可行。 （2）乙方对已审批的施工组织设计（施工方案）的实施进行监督落实，对存在的不可行的方案，及时的与编制人沟通提出修改建议，并监督好各阶段的执行情况。 3、技术交底 （1）乙方对科室分管人下达的各分部分项技术交底进行审查和审批，确保各项交底的规范性、针对性和实用性。 （2）乙方对分管人的各项交底进行监督和落实，对不按交底执行的要及时纠正和处理。 4、图纸会审 （1）乙方应监督组织图纸会审工作，协助解决图纸中存在的重大问题。 （2）乙方应监督图纸、及图纸会进行施工。 5、质量检查 （1）乙方制定月度大检查方案，按照行业标准的内容：分专业分系别的组织实施，检查的方式采用三种：一是月度定期大检查，二是专项治理检查。 （2）乙方每周对在建工程进行巡回检查。对集体检查查出的质量问题都必须下达质量整改通知书，必须限期（限时）完成整改，由分管人按时整改进行复查落实。 （3）乙方对查出的重大质量问题立即停工整改，并要对责任人进行索赔处理。 （4）乙方应做好各级检查的迎接准备工作，确保不出现影响企业信誉的问题。 6、质量事故的上报调查与处理 （1）乙方接到质量事故报告后，立即赶赴事故现场、参与组织事故补救，并及时做好沟通与上报工作。 （2）乙方做好事故现场的调查取证，写出事故调查报告、分析事故原因，提出整改意见。 （3）乙方按甲方规定的业务流程，办理并监督所在公司所属工程的施工技术、质量工作，杜绝重大技术、质量事故发生。 7、工期管理 （1）每月21日组织落实各项目上月工期计划执行情况，拖期的提出处理意见。 （2）每月21日前审批完各项目上报的下月进度计划。 （3）新工程开工15日内，审批完项目总进度计划。 8、质量验收 （1）乙方应参与所在公司工程施工过程重点部位的验收。 （2）乙方负责组织工程内部初验，参与组织工程竣工验收。 （3）乙方负责监督落实所在公司工程的竣工交付工作。 9、技术资料归档管理 （1）乙方组织对所有在建工程的技术资料进行不定期的督导检查，确保资料的有效性和完整性。 （2）乙方负责组织、指导精品工程资料的制作，及影像资料的准备和制作。 10、售后服务 （1）负责维修方案的制定，对维修服务进行技术指导及维修结果的鉴定。 （2）乙方负责及时制定施工过程及质量维修所需疑难问题的技术方案。 （3）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方面。 11、年度计划与年终总结 （1）乙方根据上年度完成的工程量和公司目前的发展状况，编制本年度的工作计划和控制措施上报公司。 （2）乙方针对年度的工作计划和控制措施向本科室分管人进行详细的交底。 （3）乙方按时完成公司经理交办的各项工作。 （4）乙方应对当年的工作进行总结 12、体系认证 （1）乙方应根据计划，严格按照《管理手册》、《程序文件》要求准备内审、外审、管理评审所需资料工作。 （2）乙方应参与体系认证外审工作，外审专家审核材料时，乙方提供材料须齐全、有效、及时，确保本人负责工作及所分管项目部不出现不合格项。 承包内容要到的指标： 乙方在聘任期内，应完成以下质量、技术指标： （1）竣工工程合格率100%，无重大质量事故发生。 （2）完成市优质结构工程 项， 项目名称分别： 。 （3）完成省优质结构工程 项， 项目名称分别： 。 （4）完成沂蒙杯工程（或同等级别 ） 项， 项目名称分别为：