全市推进城市转型加县域经济发展现场观摩会召开.docVIP

全市推进城市转型加快县域经济发展现场观摩会召开 7月5日至7日，全市推进城市转型加快县域经济发展现场观摩会召开。会议围绕贯彻落实省科学发展现场观摩会、西部经济隆起带规划建设座谈会等会议精神，重点检阅今年以来各区（市）、枣庄高新区纵深推进“三大战役”取得的成果，分析当前经济形势，并对今后工作进行安排部署。会议分重点项目观摩和集中开会两个阶段。与会人员首先对各区（市）、枣庄高新区共28个重点项目进行了现场观摩。7日上午，在市政大厦召开会议。市委书记、市人大常委会主任陈伟出席并讲话，市委副书记、市长张术平主持会议。市政协主席邓滕生，市人大常委会第一副主任蒋英建，市委副书记梁宪廷出席。市委常委，市人大常委会、市政府、市政协领导班子成员；枣庄学院、市法院、市检察院、市委党校、枣庄职业学院负责人；各区（市）委书记、区（市）长，枣庄高新区管委会主任；市直各部门主要负责人参加会议。市发改委、市财政局作了相关情况汇报。陈伟指出，通过这次观摩，大家普遍反映，一是形式有创新。采取“1+3”的模式，看1个老项目是为了树立上项目的导向，看3个新项目是为了检验今年以来的转型成效。二是路子出来了。围绕纵深推进“三大战役”，各区（市）形成了符合实际、各具特色的转型之路。三是差距缩小了。各区（市）比着抓、赛着干，一步一个新台阶、每次都有新变化，发展更为均衡。四是项目水平提升了。观摩的项目有规模、有看相、有说头、有盼头，质量和效益比较好，档次和品位有了很大提升。同时，也要清醒地看到项目建设中存在的问题和不足，进一步增强工作的责任感和紧迫感。张术平市长强调：找准工作着力点，把招商引资和项目建设摆到更加重要的位置、作为经济工作的有力抓手。全市各级各部门都要进一步强化项目立市、项目兴市意识，牢牢抓住“招商引资上项目”这一发展的牛鼻子，千方百计储备一批、招引一批、启动一批、建成一批好项目，在全市形成大招商、招大商，大上项目、上大项目的浓厚氛围，保持项目建设和招商引资的良好势头。要重点抓好“七个一批”：即抓好一批高端煤化工项目、抓好一批新兴产业项目、抓好一批传统产业重组项目、抓好一批市属老企业“退城进园”项目、抓好一批文化旅游和服务业项目、抓好一批城市功能性项目和基础设施项目、抓好一批京沪深等地产业转移项目。同时，要充实招商引资工作力量，完善激励政策，改进招商方式，做好面向日韩和港台的招商工作，特别是对正在洽谈的项目，要盯紧靠牢，全力以赴争取，力争早签约、早落地、早建设。在项目建设中，要坚持节约集约用地，提高单位面积的投资强度，注重加强对亩均投入、亩均税收、亩均就业人员的考核。要十分注重解决好项目建设融资问题，加强银企对接，缓解资金压力。要坚持项目进园区发展，提高园区发展水平。　“赢得百姓尊重，不在于你当了多大的官，而在于你做了多少事。”　　坚信这样的为官之道，吕振华在沧州市渤海新区中捷产业园区（中捷友谊农场）党委书记、管委会主任这个岗位，一干就是10年，将全部心力倾注到园区发展和建设上。从2003年到2012年，园区GDP由3.79亿元增长到90亿元，财政收入从0.33亿元增长到38.2亿元，分别增长23.7倍、115倍，经济实力位列全国农垦区之首、河北省开发区之冠。　　沧州市委书记焦彦龙说：“我多次到中捷园区调研，直到最近省里要我找吕振华谈话，他才第一次进我的办公室。”　　从2000年任中捷友谊农场党委书记起，吕振华在正处级岗位上已工作了14个年头。其间，他曾有两次机会调任省直单位，但都放弃了。他说：“当多大的官才是官？有个干事的平台已经很知足了。”　　“吕振华对自己的事儿不上心，为园区的发展却是挖空心思。”中海油中捷石化有限公司总经理蔡战胜说，他们公司是吕振华率领园区团队与中海油历经27次谈判达成的“合作成果”。　　当双方谈判股权合作时，因双方主体是企业，不允许地方政府参加。吕振华为了挤进谈判团队，以秘书身份为企业老板开门提包。当然，这个聪明睿智、表现出色的“秘书”很快被中海油识破。蔡战胜说，此举深深打动了中海油高层：园区一把手能为企业老板开门提包，甘当随从，怎能不让人感动？　　正是与中海油的成功合作，奠定了园区跨越发展之基。去年，仅这一家企业就上缴税收27.5亿元，超过了园区财政收入的70%。　　“吕振华精明练达，又善于学习，加上身处改革开放前沿，对官场上的所谓‘潜规则’心知肚明，但他的心思不在这上面。相反，为了招商引资，不怕担风险。”河北盛泰房地产开发集团董事长李清达说，最让他感动的是，吕振华顶着一年十几次、几十次的被告被查，坚持了8年，才使他们建成了园区内惟一的五星级酒店。　　按照规定，57岁的吕振华如果年内得不到提拔，到年底就该退出领导岗位了。在一般人看来，吕振华早该考虑自己的事了。吕振华却说：“人做事要对得起良心。”他喜欢做打基础、管长远