景区自助售票系统_软件项目管理计划剖析.doc

[景区售票]软件项目管理计划 Version 1.软件 小组名称：伤得起 项目负责人：李雷 文档负责人：朱文龙 编制日期：2011.04.21 版本：Version 1.0 文档分工（姓名） 负责内容 朱文龙 文档的主要框架和起草、更新 何明刚 文档的更新 修改记录 日期 版本 修改说明 修改者 2011.04.21 1.0 文档的起草和构建 朱文龙 2011.6.18 1.1 3.1 3.2 5.3 资源需求 李雷 2011．6.19 1.2 5.1 5.2 5.4 5.5 郭伟龙 2011.06.16 2.0 增加了第一章的主要工作活动和里程碑章节；修改了第一章第一部分的部分说法。 朱文龙 目录 1. 简介 4 1.1 项目概述 4 1.2 项目交付产品 4 1.3 SPMP 的演化 4 1.4 参考资料 4 1.5 术语与缩写 4 2. 项目组织 5 2.1 过程模型 5 2.2 组织结构 5 2.3 组织接口 5 2.4 项目职责 5 3.管理过程 7 3.1 管理目标和优先级 7 3.2 假设、依赖关系和限制 7 3.3 风险管理 7 3.4 监督和控制机制 7 3.5 人员计划 8 4. 技术过程 9 4.1 方法、工具和技术 9 4.2 软件文档 9 4.3 用户文档 9 4.4 项目支持功能 9 5.工作包、进度表和预算 10 5.1 工作包 10 5.2 依赖关系 10 5.3 资源需求 10 5.4 预算 10 5.5 资源分配和进度表 10 1. 简介 1.1 项目概述 1.1.1 项目目标 随着我国城市旅游业的快速发展，人们生活水平的提高，对旅游行业形象管理方面要求不断提高。传统的人工模式已显得陈旧和落后，旅游景区的售检票系统已经不再是以前那种人工的，复杂的，工作量大的售票检票系统，而是一种电子化的新型系统。建立旅游景区售检票系统，不仅使景区的管理水平有了提高，同时也相应地完善了旅游景区的管理制度。这种系统极大的方便的管理员的管理和查询等操作。为管理者提供决策支持数据，以便及时地发现问题，合理安排日常业务工作，制定新的资金投入和计划。这种电子化工作模式避免了人工操作造成的失误，提高了工作效率和质量，从而也提高了经济效益。“伤得起”小组计划开发的“景区售票系统”，预计可以实现景区门票的查询，购买，投诉，咨询四项基本功能供消费者使用，以及管理员的日常维护功能。 初步开发成形的系统具备基本的使用功能，初步的界面设计，使用测试案例尚不完备，具有客户端和网页版两种以供选择。 1.1.2 开发目的缓解旅游景区的售检票的人力压力，提供高效的，快节的，稳定的操作。实现系统应具有实用性、可靠性、有效性及方便性 第一个短周期内要完成计划和分析工作（2%--3%，10%--15%）； 第二个短周期要完成设计工作（20%--25%）； 第三个短周期基本完成开发工作（15%--20%）； 剩余时间全部投入测试工作（30%--40%）。 依据软件工程课程要求模拟的时间进程为： 时间 项目 2011年春节学期 5周 周 周 周 周 周 周 13周 15周 项目规划与准备 项目分析 项目设计 项目实施 项目试运行 项目测试 项目验收 1.1.4 主要工作活动 系统开发的主要工作活动包括开发前对系统开发环境，背景和开发目的的探究，初步拟定可以实现的功能和应该具备的属性。 系统重点开发阶段为代码编写与测试，应占据大部分时间。 系统每个阶段都要进行文档的编写以及不断的跟进、更写。小组成员有专人负责文档的维护。 系统开发最后阶段设计测试数据进行测试。进行除错以及美化界面，增强程序的健壮性。 1.1.5 关键里程碑 主要里程碑： 需求规格书的确定 系统架构的完成 程序测试的完成 系统交付使用 1.2 项目交付产品 最终交付源代码、系统文件、文档资料等可供定量检查的资料。 1.2.1 产品所需满足的系统需求 1．产品界面友好，操作简单。 2. 及时保存信息和相关操作记录。 3. 保证一定的执行效率。 4. 能够实现各处的售票系统信息联动，保证必威体育精装版的售票信息。 1.3 SPMP 的演化 文档的构建和起草由朱文龙负责； 文档的更新由朱文龙和何明刚共同完成； 按进程和各项工作实际情况适时变更文档的更新机制。 1.4 参考资料 [1]《软