MM_SSP_00_非贸易物料普通采购_V1.1.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MM_SSP_00_非贸易物料普通采购_V1.1

xxxx---SAP MM 标准业务蓝图流程 流程名称: 流程编号: 发布日期: 版 本: 修改历史 版本号 变更申请单号 修改人 修改日期 修改内容                                     图示说明 目 录 1.1. 业务场景 4 1.2. 目标/宗旨 4 1.3. 流程概述 4 1.4. SAP 流程图 6 1.5. 流程描述 7 1.6. 系统单据/配套报表 7 1.7. 特殊情况说明 7 1.8. 配置测试要点 7 1.9. 系统增强(USER EXIT)/批处理 8 业务场景 本蓝图流程应用于工厂对非贸易物料采购的业务,例如工厂采购包材、备品备件、劳保用品等物料。流程包含了从使用部门提出采购需求申请,采购部与供应商签订采购合同,用户在系统中建立相应的采购订单,到依据采购订单的收货的业务处理。 目标/宗旨 系统录入订单,并做为外部合同使用。对方出具的合同(系统外签订),合同号与系统订单号予以关联。 入库方式采用计件直接入库和计重由地磅入库的形式,直观明了。 采购申请等操作在系统中完成,节省纸质单据流转的成本,实现申请到采购的无纸化办公。 流程概述 实现了各个工厂采购业务流程的统一,加强了业务流程中的管控。 非贸易采购订单须引用相应的采购申请作为采购依据,并且订单数量不可超过申请数量. Xxxxxx SAP 流程图 流程描述 步骤 建议岗位 描述 时间要求 事务代码 备注 1 使用部门 创建采购申请 2 使用部门主管 采购申请审批 采购申请创建后 3 采购 创建采购订单 4 采购 各级审核 采购订单创建后 5 采购 采购订单打印 6 财务 对已审批的采购订单复核 货到前 7 品控 对货物进行质量检验 8 仓库保管 供应商送货,仓库保管点收物料 9 使用部门、品控 使用部门或品控检验物料 10 储运、物流 计件方式的采购入库 11 地磅 计重方式的采购入库 轻车过磅后 12 仓库保管 通知采购到货 到货后 13 采购 采购提交发票,申请付款 收到发票 14 财务 发票校验 收到发票、送货单、入库单等原始单据后 系统单据/配套报表 序号 单据文档名/报表名 1 2 3 特殊情况说明 配置测试要点 采购申请创建后的凭证类型与号码段是否对应; 采购申请的审批策略是否和配置吻合; 采购订单的数量是否不能超过采购申请数量; 采购订单创建后凭证类型号码段是否对应; 采购订单的审批策略是否和配置吻合; 采购订单中基于收货的发票校验标识是否自动勾选; 采购订单的抬头文本是否从供应商主数据传递完整; 采购订单收货后是否产生财务凭证; 采购订单打印是否正确,取值有无错误; 采购报表查询是否正确。 系统增强(USER EXIT)/批处理 无 China SAP Team 7 / 8

文档评论(0)

zhanci3731 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档