35kV班溪340线4#~31#大修工程施工方案.docVIP

35kV班溪3401线4#-31#大修工程 施 工 方 案 奉化恒远送变电工程有限公司 2013年 审定： 审核： 校核： 编写： 35kV班溪3401线4#-31#大修工程施工组织方案 一 工程概况及特点 1、 施工依据 工程名称、编号： 35kV班溪3401线4#-31#大修工程 XS-2013-3501 建设单位：奉化市供电局 设计单位：宁波市电力设计院 施工单位：奉化市恒远送变电工程有限公司 监理单位：宁波市电力基本建设工程质量监督站奉化分站 2、工程概况 因35kV班溪3401线4#杆至31#杆中对竹木经济林安全距离多处不足，线路进行改造，该段改造段共新立铁塔13基,其中直线塔8基，耐张塔5基，改造段路径长度约为5035米，采用导线型号为LGJ-185/30，地线型号为GJ-50，拆除35kV溪口3401线7#杆至32#杆线路中的水泥杆，线路长度单回路约为5035米，导线型号为LGJ-95，地线型号为GJ-35，共拆除水泥杆17根。 线路施工图如下： 3、施工地段：班溪镇。 4、地形、地貌：山地100%。 5、工期安排： 计划开工时间：2013年 月 日 计划竣工时间：2013年 月 日 总工期： 天 6、交叉跨越： 6.1 电1#-电2#跨越公路一处，10kV2处，低压1处，通信2处，线路施工时公路要派专人看护，10kV、低压线路需改为检修状态。 6.2 电2#-电3#穿越220kV 1处，线路施工时需做导、地线防弹跳措施。 二 施工组织及现场管理： 1、施工管理机构： 2、施工组织管理： 1) 本工程实行专人负责制，并选派精干人员在施工现场对本工程进行全面管理，以确保工程优质、按期完成。 2) 本工程设工程总负责一名，全面负责本工程施工组织实施工作。总负责人通过与当地供电所、物资部门的协调及施工队、质检站的管理，对本工程的材料采供、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。 3、施工现场管理分工 1）负责人职责 1] 工程总负责人：负责本工程的施工组织、技术、质量、安全、工期、信息、材料设备、验收以及生活等全方位的领导工作，组织实施技术革新项目，全权处理施工中的技术问题，并负责做好各方面的协调工作，全权处理施工中的有关事宜。 2] 施工队负责人：协助工程总负责人工作，负责施工中工期、技术、质量、安全、物质、设备的检查、民事、文明施工、验收、生活等工作。 2）技术管理 施工过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》： a) 施工图交底、审核、整理； b) 设计变更及修改通知单的实施； c) 现场技术交底及有关技术措施的编制； d) 施工过程的监督控制及有关技术问题的解决； e) 定期组织安全文明施工检查； f) 就施工技术方面的问题进行对外联系、竣工文件资料编制等工作。 3）质量管理 设专职质检员负责检查指导和监督执行施工过程中质量保证和质量检查工作。 4）安全管理 设职安全员负责本工作的安全管理和施工现场安全监察，开展各项安全活动。 5）物资管理 物资负责人负责本工程材料的定货、采购、检查、运输、储备等工作及其组织、运输、仓储及现场管理制定管理措施，保证物资供应做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。 4、专业工种、劳动力配备 1）施工层人员配置前期准备及立塔、放线施工时分一段，投入一个队。具体安排如下表： 序号 工序名称 技工 普工 小计 1 前期准备工程 4 8 12 2 立塔工程 10 12 22 3 放线工程 10 12 22 4 搭头 10 12 22 5 拆线、拔杆工程 10 12 22 6 结尾工作、验收 10 6 16 三 施工准备与供应 1、技术资料准备：开工前仔细检查，审核施工图纸，并对施工人员进行技术交底。 2、场地准备：根据施工现场选择好材料堆放场及施工队驻地。 3、工程材料准备：物资负责人负责材料的采购、检验、运输、保管、分供等工作。材料堆放场地对到货的材料设备按要求进行分类存放和保管，做到堆放合理，标识清楚、取用方便。 4、停送电和青苗：停送电联系应提前一星期送达所跨越线路的运行单位。青苗赔偿需略提前于工期，以防阻碍施工进度。 四 技术措施 1 施工顺序及工期安排 1） 施工进度安排 本工程立塔，放、紧线，拆线，拔杆等共计25天，详见施工进度安排表。 2） 施工进度计划保障要点： 本工程进度计划放线、立杆等关键工序的工期考虑比较紧，必须予估可能影响工期的相关因素，有针对性地采取预防措施。 (a)跨越停送电：停送电联系单要提前一星期送达运行单位，并确认好停电线路和时间，督促运行单位按时做好