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旅顺局精心组织 认真落实内控机制建设工作 发布人： 于怡 发布时间： 2011-11-7 10:33:00 阅读次数：28 次　 网友跟帖 0 条 为贯彻落实总局《全国税务系统关于贯彻落实中共中央〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉实施办法》，有效推进惩治和预防腐败体系建设，旅顺局根据市局建立内控机实施方案工作要求，紧密结合税收中心工作，以税收执法权和行政管理权运行过程中容易滋生腐败的重点领域和关键环节为突破口，以廉政风险点排查为基础，进一步建立健全内控机制，增强廉政风险管理的针对性和实效性，使全体干部不断增强廉政风险意识，强化自我发现、自我预防、自我完善意识，提高拒腐防变能力。 　　 在落实内控机制建设工作过程中，该局首先是提高认识，进一步明确工作任务。为保证税收执法权和行政管理权的透明、规范、高效运行，从源头上预防和减少腐败，该局党组高度重视内控机制建设工作，中心组先学一步，研究制定内控机制实施方案，成立内控机制建设领导小组，组长由一把手担任，三位副局长为副组长，各职能科所长为成员，领导小组下设办公室，办公室设在监察室，明确三项工作职责，一是负责全局内控机制建设工作总体规划、组织领导和重大事项、重要文件的审核与决策；督促各部门进一步明确工作任务和岗位职责，合理分解权力，规范和优化工作流程，查找风险点，建立健全制度。二是负责推进、指导、协调、监督全局内控机制建设工作。三是在内控机制建设领导小组的领导下，负责内控机制建设工作的协调、督办等具体事宜，同时负责对各部门排查的职务和廉政风险点以及管理漏洞和薄弱环节进行监控，并及时采取防范措施。 　　 其次是精心组织，贯彻落实内控机制建设工作的各项要求。为使落实内控机制建设工作更有针对性、实效性，该局认真落实内控机制建设的各个阶段工作，进一步教育干部遵守职业纪律，预防职业风险，增强纳税服务和税收执法的规范性。一是做好宣传发动阶段的工作，在局中心组内控机制建设专题学习的基础上，召开科所长学习动员会，明确方案，统一思想，提高认识，并以科、所为单位，组织干部开展学习讨论；在区局内网开辟学习栏目，让每个干部参与到内控机制建设活动中。二是做好风险点排查阶段的工作，局内各部门参照《廉政风险点及防范措施一览表》，组织干部结合岗位、职能、分人员逐项进行风险点排查，并汇总分析。三是做好规章制度的完善工作，对廉政制度以及相关规定按照内控机制建设的要求进行补充和完善，进一步规范制度建设。四是做好制度运行阶段的工作，对已建立的制度和新建立的制度进行公示，组织干部认真学习理解，强化廉政自我约束意识和职业风险的防范意识，把反腐倡廉的重点工作和长效机制建设工作结合起来，做好党风廉政建设的长期工作。在落实内控监督措施的同时，对风险预警指标和排查出的风险点一并作为执法监察的重点，定期或不定期的进行监察；发现违纪违规行为，按制度规定进行责任追究。 　　 第三，该局不断总结经验，确保内控机制建设工作卓有成效。通过内控机制建设工作，该局广大干部对岗位风险有了进一步的认识，对权力的运行更加重视，对规范执法、廉洁征税的意义有了进一步的理解。该局通过内控机制建设工作，将不断总结经验，在廉政管理制度上努力创新，有针对性地制定一系列具体管用的规章制度，破解工作上的难题，推动党风廉政建设工作深入开展，保证内控机制建设取得实效。 本篇文章来源于 民心网（） 原文链接：/city/view.aspx?CID=2ID=1013198 推进惩防体系建设必须坚持党风廉政建设责任制，即党风廉政建设实行党组统一领导，一把手负总责，分管领导分工负责，相关部门各负其责，纪检监察部门组织协调，依靠群众支持和参与的党风廉政建设和反腐败的领导体制。岫岩国税局切实按照责任制的要求，进一步强化责任意识，牢固树立“反腐倡廉人人有责”的工作理念，特别是要在领导干部中形成“管业务必须管廉政”的正确思维，真正把廉政工作摆上重要位置，真正把“一岗两责”制度落到实处。按照《党风廉政建设责任制任务分解表》中明确的“工作任务、实施意见和要求、责任领导、牵头单位，配合单位”的要求，班子成员和各职能部门要找准自己的工作重点认真研究落实。严格责任追究制度，谁出现问题谁负责，哪一个单位（部门）出现问题查处哪一个单位（部门），一把手和分管领导负连带责任。 ?开展好国税系统内控机制建设，确保责任落实到岗、风险防控到岗、制度落实到岗。以完善规章制度为根本保障，建立内控长效机制，不断促进内部管理系统化、标准化、规范化。始终坚持在党组的统一领导下，充分发挥全局干部的积极性、主动性和创造性，各科所（分局）积极参与，形成齐抓共管的良好局面。需要强调的是，党风廉政建设工作不单单是监察室一个部门