借鉴德云社内部制度，也谈企业管理问题。.docVIP

借鉴德云社内部制度，也谈企业管理问题。 从徐德亮离开德云社时，外界就已经大致知道了德云社的内部情况，这次从何云伟和李菁的离开，又看到了很多相关的问题。德云社的问题并非是特例，而是存在于很多公司企业之中。我们简单的做以下几点分析：1、奢靡的老板，穷酸的员工。?? 解除合约扣税交保险后仅剩200元?? 2007年开始，郭德纲已经登上福布斯排行榜，以年入过千万，被列入富豪的行列了。而他的徒弟，徐德亮当年退出德云社时每个月拿3000元，而何云伟和李菁现在每月也就五六千月的收入。?? 除了买房子，郭德纲还有一大爱好就是买车。最早家里有一辆马6，一辆PT漫步者，后来又给老婆王惠买了辆40几万的克莱斯勒300c。后来郭德纲相继购进一辆130多万的奥迪Q7，一辆奔驰房车，以及一辆宝马3系跑车，加起来名下的名车价值就差不多有300万左右。?? 这一点可以概括为公司不为员工福利着想，这样的公司永远都和员工没有感情，觉得我给一个市场价，就可以招到无数和你一样水平，一样档次的员工，所以员工的待遇永远不会变化，即使公司赚到再多的钱，这只和公司领导有关，和普通员工没有任何的关系。? 公司的发展是公司全体人员努力的结果，获得的利益也是所有员工努力得来，只是每位员工做出的贡献值不同而已，如果只是公司发展赚钱，但是员工永远没有利益 上的变化，就完全不可能有认同感和主人翁意识，公司企业口口声声要让员工把单位当成自己的家，可是家里条件越来越好，家长过着奢靡的生活，自己还是和以前 一样的豆腐白菜，我想即便是再好的感情、再好的文化，也无法真正让员工和公司站在一起。2、如何对待老员工？?? 郭德纲又一弟子打算撤离??? 在主持《星夜故事秀》节目的何云伟、李菁选择离开之际，也在北京台主持《影视风云路》节目的郭德纲又一弟子曹云金曾有过同时退出的想法，但最后一刻放弃了。曹云金就此接受记者采访时措辞谨慎，称“对于是否会退出的问题，一律不做回答。”据悉，郭德纲的妻子王惠还是曹云金的表姐。??? 何云伟和李菁离开德云社，两人的官方说法是“德云社对我们的成长曾有很大的帮助，从初创时期的举步维艰，到现在的如日中天，离开德云社，并非是我们的轻率之举，这个决定是经过我们深思熟虑的。”而李菁还是德云社的创办人。???? 看到这段话，难免让人动容，一起爬过了雪山，走过了草地，一切都好了，却要走了。老员工的离开更多的是对公司整体文化的一种影响。现在很多公司在媒体骄傲 的说，我们公司一起创业的老员工还有多少多少，大多数公司都把能留住老员工作为公司一种宝贵的文化加以宣扬，这样会激励和鼓舞着新员工踏实的去努力和进 步，如果老员工不断的离开，每个人都有岌岌可危的心态，都不知道明天还在不在这个公司，那么怎么可能努力的去工作，超过百分百努力的去工作？?? 全身投入的去付出，结果可能是中途让你离场，那么你还会去付出吗？所以，这样的公司就会弥漫一种混日子的氛围，做完自己份内事情，明天的事不去想，为什么？因为明天我可能都不在这里了，我还想那么多干啥，干一天混一天呗。? 老员工，这三个字包含了很多含义，可能是当年意气风发的才子，可能随着公司的发展无法满足公司的需要和需求，这里存在几个原因：1、个人原因，自己不努力，无法跟上公司发展的步伐，导致能力和职位倒挂。2、公司没有给予相应的培训和发展机遇，仅仅是用人而已，而不去育人。 3、外来的和尚会念经，公司始终相信外来的人员能力一定高于本公司员工。?? 老员工的价值在哪里？老员工体现着公司企业的核心价值，老员工是核心人才、骨干人才，是基本队伍，是形成企业核心价值、核心文化、核心竞争力的人员，高度的忠诚度是公司的根本。踏实、努力、把公司当自己的家，这种价值非常可贵。?? 老员工需要什么，培训、提高、机会、尊重和相对比较好的待遇。可惜在这一点上，很少人能算清这本帐，将管理简单化、单一化，忽略员工感受、忽略负面效应， 导致莫名的成本上升，公司状态不佳，慢慢进入一个恶性循环的状态。新员工来了了解到公司情况后，刚刚工作就开始给自己离开公司铺路，相对的老员工觉得差不 多干了几年了也差不多公司要让自己走了，也开始给自己铺路，这样的暗流涌动，导致了公司表面和谐，却没有战斗力的结果。3、混乱的薪酬福利制度??? 老板娘喜欢谁谁就买房买车??? 算起郭德纲最出色的弟子，何云伟和曹云金应该是公认的，但是偏偏这几位都和师傅起过纠纷。　　今年年初，曹云金和郭德纲顶嘴，接下来一段时间内，德云社都没有给曹云金安排演出，晾着他，可曹云金就是不愿低头。僵持的关系到了元宵节才得到和解，这一晚的演出上，郭德纲还给曹云金捧了两段。　　有圈中人透露，其实德云社的演出费，并不是一刀切的整齐划一，拿多拿少要看老板娘王惠如何掂量。德云社也不是每个人都领