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国际商务 2015-2016-1 * 第二章 企业国际化进程 0---1---85---25---??? 2000 2007 2015 什么是国际化？ 国际化程度（the degree of internationalisation）如何衡量？ One simple way： International sales/revenues as a proportion of total sales/revenues Scope of operations (Where to conduct business) Resource deployment (How to allocate resources among activities/markets) Anything else you can see from this table (e.g. Foreign market performance)? * Company A Company B International Sales/revenue (% of total sales) $5m (20%) $3m(60%) Operation scope 11 foreign markets 23 foreign markets Resource Deployment (% of total resources) $2m (20%) $1m (40%) Which company has a higher internationalisation degree? 国际商务环境分析 Effective internationalisation relies on analysis of foreign markets： PESCTEL Cost-benefit and risk analysis Implement the strategy Establish control mechanisms 国际化方式 Non-investment →investment Goods → services, know-how Distances are minimised with time and experience * Source: http://2012/books/challenges-and-opportunities-in-international-business/s12-03-international-expansion-entry-.html 15.4%的企业会直接进行FDI，其中的50%是由于产品的本质、运输成本或者是服务的成分较高。 Types of FDI Horizontal Platform Vertical 退出国际化(Deinternationalisation) 退出国际化(Deinternationalisation)：自愿或被迫；部分或全部 原因：1、经济：早期阶段（缺乏国际化经验）；中期（与绩效相关的原因） 2、战略调整：如PLC；FDI→export 3、外部原因：国有化？征用？ 形式：关闭，卖掉，减少股权， FDI→export，国有化或征用 再国际化（Reinternationalisation） 概念？ 原因？ 讨论 1、国际化→退出国际化→再国际化的过程 2、国际化的程度应该如何衡量？ 3、退出国际化对于一个在外国市场表现不佳的企业来说是不是 一个好的选择？ 4、企业进入国外市场的方式有哪些？进入一个外国市场之前企业需要做哪些准备？ Readings 1、Welch, L.S. Luostarinen, R. (1988) ‘Internationalization: Evolution of a Concept’, Journal of General Management, vol. 14, no. 2, pp. 34-55 (only read pp. 34-43) 2、Benito, G. and Welch, L. (1997). De-Internationalization. Management International Review, 37(2), pp. 7-25. 3、Welch, L. and Welch, C. (2009) Re-internationalisation: exploration and conceptualisation International Business Review 18(6): 567-577. ? * * *