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共 勉 —团队建设与管理 团队分组 所谓团队 主动积极 凡事不抱怨问题本身而应研究如何解决 凡事积极思考把你的意念焦点放在解决问题上,千万不要放在害怕的地方 2. 模仿成功者 听君一席话胜读拾年书——模仿成功者是你成功的最佳捷径 3. 决心——我一定要！ 4. 信守诺言——许诺与立志可以让我们掌握人生 今天你过什么样日子是你先前决心所致， 明天你过什么样日子成为什么样的人全是你今天决定做什么样的人所致。 “生命是一个DIY市场！” 主动积极 5. 强烈欲望——“苏格拉底与学生” 如果你想成功就必须有强烈的成功欲望就象你有强烈的求生欲望一样 6. 热情微笑——女性最好的化妆 成功是你对事情有强烈的热情， 锲而不舍的热情 7. 爱心——内心深处的爱是你动力的源泉 8. 赞美别人 9. 积极进取 把不可能变成 可能。 进取就是学习，永远听别人讲得对的地方 10. 信心——眼睛尚未看到便相信最终回报 主动积极 11. 自律 12. 顽强 不愿吃苦， 不想吃苦， 不能吃苦往往是吃苦一辈子。 13. 经常使用积极提示语 如果相信自己能做到你就能做到 14. 坚持， 永不放弃！ 目标管理 许多人埋头苦干， 到头来走错成功的阶梯 因此， 我们必须掌握真正的目标， 并议定目标的过程， 凝聚力量锁定目标。 目标管理 确定阶段目标——掌握心中的罗盘 分析策略方法——分解目标 潜意识的运用——暗示的作用 建立行动计划——行动决定成功 评估——小目标是大目标的条件，大目标是小目标的结果， 小目标之和一定是大目标 你能实现目标！因为你拥有很多 年轻 健康 工作热情 热爱公司及工作 有知识，虚心好学 不怕吃苦 良好人际关系 把你的长处亮出来！ 找问题 时间管理的关键不是排出你日程表上的优先次序而是排出你要的那个优先次序。 如何做好时间管理 确立正确的价值观 选对你的价值观——以积极主动的态度面对挑战 检视角色 业务员/文员/编辑 家庭成员 朋友 自已 每周回顾 计划的大石头是否已经完成 哪些角色花的时间太多？ 哪些角色是否需要改变？ 哪些角色我现在应开始努力？ 计划下周的时间表 加强第二象限的工作 评估、再确认 时间就是金钱， 昨天就像一张作废的支票， 我们对它已无能为力， 而明天又像是一张借条不可信赖， 唯一可以运用的现金就是宝贵的今天， 请珍惜今天！ 掌握的秘决： 计划 计划是预先安排 请你每天用百分之一时间来计划一天的工作！ -----------------------------早会 如何做有效的每日计划 回顾你的价值观及目标 设计每日行动计划 衡量执行事项所需时间 预测可能的障碍 将事件依轻重缓急排列 鱼的故事 本游戏主要考察所有新人之间协同合作意识 编者按:主要以一物抓一物。“英雄”怕“美女”,“美女”怕“色狼”,“色狼“怕”英雄“一个循环为主。 要求: 1、报数1、2、1、2，报到1的为一组，报道2的为一组 2、每组取一个队名，选择一组口号，进行上台展示 3、每一组请选出组名、组长、宣传口号，10分钟后每一组进行团队精彩展示--要求：积极向上 大到国家、民族，小到企业、小组，凡是有人的地方，都会形成一种氛围. 如果我们将这样一种氛围称为一种文化，一种精神的话，就存在有两种形成的可能： 一是自由形成，任其发展。 二是刻意建立，使其有利于发展，有利于团结，有利于进步。 团队与团伙 团伙 团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 目标 协同配合 责任 技能 团队最重要的概念就是实现“有组织的努力”。 以下哪些是团队？ 家庭 公司 社交 军队 群体无处不在 团队? ? 一 群 人 ? 共 同 目 标 ? 高 效 组 织 松下幸之助：用最熟悉企业理念，企业文化的人，而不是智商最高的人。具有敬业精神的人，可以把好的企业文化传遍几千人，几万人的组织。他们建立起富有团队精神的组织，代表着高涨的士气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。凭着大家的诚心和信仰，共同努力，达成组织目标的同时，体现个人价值。--强调团队的价值 松下电器老板用人之道