提高后浇带施工质量课程介绍.ppt

提高后浇带施工质量 江苏伟丰建筑安装集团有限公司 和桥高级中学项目QC小组 目 录 一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、巩固措施 十二、总结和体会 一、工程概况 宜兴市和桥高级中学迁建工程，位于和桥镇老城镇东南新区，建筑面积约41000平方米，结构类型层次为框架二、三、四、五、六、层。包括阶梯教室、食堂、体艺中心、教学楼1#、教学楼2#、教学楼3#、学生公寓1-28轴、学生公寓28-1轴、行政楼等建筑。 二、QC小组概况 三、选题理由 理由一：履行公司的质量方针，为业主提供满意的优良工程产品，工程质量要确保“太湖杯”、争创“扬子杯”； 理由二：以往工程施工中，后浇带质量控制不好易出现裂缝、渗水等质量通病，直接影响主体结构工程质量； 理由三：本工程是宜兴市重点工程及和桥镇样板工程之一，解决好后浇带质量问题，是我们公司树立良好形象的关键。 四、现状调查 1、我们小组选择了公司以往工程与和桥高级中学行政楼工程已经施工完成的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计，见下表： 影响后浇带施工质量问题统计表 2、根据问题统计表绘出的排列图如下： 结论:从排列图中可以看出，影响后浇带施工质量主要问题为后浇带处产生裂缝，占据质量问题的69%，也是我们解决问题的主要对象，所以消除后浇带处裂缝、是本次QC活动的攻关课题。 五、设定目标 1、小组活动目标 通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后活动目标定为“彻底消除裂缝，提高后浇带施工质量”。 2、目标可行性分析 ①业主和公司对本工程的质量非常重视，QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。 ②协作队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。 六、原因分析 小组成员对后浇带产生裂缝的的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了因果图进行了原因分析。见下图： 七、要因确认要因确认表 通过QC小组的活动确定出如下4个主要原因：分别是第一项责任分工不明确、第二项未进行岗前培训教育、第七项后浇带封闭措施不得当和第八项钢丝网固定不牢固且层数少。 八、制定对策 对策表 九、对策实施 1、改进后浇带封闭方法 后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在底板后浇带两侧砌筑12cm宽、12cm高的砖带，砖带与底板面转角处用1∶2水泥砂浆抹成圆弧作止水埂，上部用模板板覆盖，然后模板顶部用砖块压好，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。 2、顶拉加固、加设多层钢丝网 考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“顶”与“拉”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。“拉”即设斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生拉力，以抵消部分侧压力。“顶”即在后浇带处加设支撑，以抵抗混凝土的侧压力。 底板后浇带的两侧面、外墙后浇带的三面采用钢筋作骨架，铺设3层钢丝网作侧模。钢丝网侧模板采用10目、5目和3目钢丝网各一层，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋采用Φ20@400；水平筋为Φ14@150~200，钢筋骨架不宜焊于底板、外墙板结构钢筋上。 3、明确分工、加强责任心 项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。 4、教育培训 ①为规范工人施工操作，提高施工人员的素质和质量意识，由项目部组织，于2013年9月25日在项目部会议室对施工人员进行教育培训。 ②为检查培训效果的巩固情况，项目部于2013年10月5日对施工人员进行了一次考核,考核成绩优良率达95%，达到了预定目的。 十、效果检查 我们会同业主代表、监理于2014年1月8日对和桥高级中学行政楼工程后浇带进行质量、观感质量检查，本次项目部共抽查55点，未出现裂缝现象，有效的保证了砼的整体性。 由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理的费用。 检查统计表 十一、巩固措施 为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施： 1、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。 2、经常向作业班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。 3、继续开展质量QC小组攻关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。 4、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工