周转安置_办公用房施工组织设计投标文件.docxVIP

PAGE  PAGE 98 施工组织设计 目 录 一、工程概况 二、工程特点 三、施工安全、质量、工期目标 3.1、安全目标 3.2、质量目标 3.3、工期目标 四、施工布署、场地布置 4.1、施工原则 4.2、施工配合 4.3、施工程序及施工流向 4.4、施工机械 五、工程项目组织及管理体系 5.1、施工组织 5.2、工程质量管理体系 六、施工进度计划 6.1、主要系统的施工安排 七、主要材料进场计划安排 八、主要工序施工技术措施 8.1、配合土建搞好预留、预埋工作 8.2、工程施工遵守的技术标准、规范 九、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求 9.1、强电部分 9.2、弱电部分 9.3 喷淋部分 十、质量保证措施 十一、安全保证措施 十二、工期保证措施 十三、消防保卫措施 十四、冬、雨季施工措施 十五、现场文明施工管理措施 十六、成品及设备部件的保护措施 十七、现场的??料供应和管理措施 十八、降低成本技术措施 十九、合理化建议 二十、工程质量设计 二十一、电气配管箱盒安装预防和消除质量通病措施 施工织织设计 工程概况：本项目为解放局报社2号楼（方正证券）周转安置办公用房。 二、工程特点： 2.1、该工程内部设施比较完备，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。 2.2、根据甲方要求，我们将充分发挥各职能部门的主观能动性，精心组织施工，把每一个专业，每一个单项工程，每一道施工工序进行全面分解，以竣工验收日期为不变基准，全部实行倒排计划，完成日期落实到每点，投入最精良的施工队伍，以严密的组织机构落实严密的施工计划，强化管理，严格执行质量管理制度，保证工程施工质量，根据工期需要，将进一步采取强有力的抢工措施，制定一切为工程服务的规章制度、措施方案、计划规定，确保工程如期竣工。 2.3、本工程面积较小，对本工程的特殊性，我们将结合实际情况，科学管理，组织最精干的技术队伍，配合建设方出谋划策，提供最佳施工方案，协助解决施工技术难题。 三、施工安全、质量、工期目标 3.1、安全目标 杜绝死亡事故，避免重伤。 3.2、质量目标 1、单位工程：按《建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）》一次性验收合格。 2、分部工程合格率达100%.。 3.3、工期目标 严格按业主要求工期完成。 四、施工部署、场地布置 4.1、施工原则 4.1.1、集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。 4.1.2、按交工程序组织好分段施工,以墙体内暗设工程为重点作业段，吊顶内明设工程为一般作业段，总平面施工为次重点作业段，分段组织施工，综合安排。 4.1.3、组织配合施工,穿插作业，重点部位重点抢工。在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关项目作业，组织内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。 4.2施工配合 4.2.1、安装各工种之间的配合： (1)、管道、电气、弱电配合。 根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种创造更有利的条件。 (2)订货应尽快就位为管道配管，电气接线创造条件。 4.2.2、安装与二次装修的配合 4.2.2.1.吊顶内主体安装与装修的配合，为了尽快给二次装修提供条件,在安装程序上，我们尽量施工一层,完善一层,移交一层。安装前先对已完成的预埋件进行检查准备工作，再突击力量安装，为二次装修创造条件。 4.2.2.2、 灯具、灯头盒安装与吊顶的配合，先配管穿线。再安装灯具、灯头盒。 4.2.2.3、在装修墙面上安装开关、插座，应与装修工作配合进行。 4.2.3、安装与建设单位的配合 4.2.3.1、图纸及设计变更资料，由甲方按规定数量及时提供、安装与设计的有关事宜亦由甲方协调。 4.2.3.2、该工程委托社会监理公司对各专业进行施工监理，我们将认真服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等个方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。 4.2.3.3、在施工过程中由乙方上报甲方和监理公司，三方共同对安装质量进行监督,设备开箱检查，隐蔽验收、试车、试压应均请甲方及监理有关人员参加和验收。 4.3、施工程序及施工流向 4.3.1、施工程序 按先“预埋、预留”，先暗后明、先主体、后设备；先管路、后电器；先单机调试，后系统调试的顺序，紧密配合土建，装修工程的进度，依工序进行，见缝插针为主导组织施工，严格工序流程。 同时根据本工程的特