JJF主要变化及要求说课.pptVIP

Page ? * 服务和供应品的采购 是否建立了设备及标物的供应商名录，是否有对供应商产品质量、质量保证能力及供货业绩、服务情况等情况评价，且应有评价人签字。 供应商名单上应有审核和批准。 Page ? * 分包 检定、型式评价、定量包装及能效均不允许分包，校准分包需分包给建标有资质的单位，顾客同意且有书面合同。 分包时应对分承包方的能力进行调查并索取有关资料和证明，提出对分承包方的评审意见和分包合同。 分包合同内容应包括 （1）双方承担的责任、义务； （2）分包的项目内容及要求； （3）分包项目的费用； （4）违约责任等 Page ? * 抽样方案必须受控、审核和批准 抽样必须按照抽样方案执行，如客户要求偏离、增加或删除，应有书面签字记录 抽样单要认真逐项填写,字迹清楚,不允许涂改，确需更改时，在更改处加盖抽样人印章。抽样人、被抽样单位的代表或经手人必须在抽样单上签字。抽样单应加盖抽样单位公章,必要时加盖被抽样单位公章。 抽样人员在样本包装箱开启位置粘贴封条,并保证封条不开无法取出样品。 抽样需保证抽检分离。 抽样 Page ? * 检定、校准和检测物品的处置 样品接收前需检查有无影响检定/校准和检测结果准确性的破损、缺陷或其它异常现象，确认无误后方可接收。 客户送检物品应有标识系统，物品在机构运转的整个期间应保留该标识。应确保物品不会在实物上或在涉及的记录和其他文件中混淆。标识系统应包含物品群组的细分和物品在实验室内外部的传递。 样品库应保持清洁、干燥，样品应分类摆放整齐 ，样品库要有防火、防盗及为客户（委托方）必威体育官网网址的设施，与工作无关的人员不得进入样品库，以避免样品在存储、处置和准备过程中发生退化、丢失或损坏。 Page ? * 监控和验证措施： a．采用统计技术的内部质量控制图； b．参加实验室之间比对或能力验证计划；能力验证计划除了参加外部能力验证外，应增加实验室内部设备比对、人员比对及留样再测方面的内容 c．定期使用核查标准、有证标准物质进行内部质量控制； d．利用相同或不同方法进行重复检定/校准或检测； e．对保留的被检、被校或被测件重新检定/校准或检测； f．分析被检、被校或被测件的不同特性的相关性。 检定、校准和检测结果质量的保证 Page ? * 计量比对：凡是政府计量行政部门制定的计量比对和能力验证，在授权范围内的，机构必须参加。 计量比对程序为：比对立项、比对组织、比对前期实验、确定实施方案、比对实验、数据处理、比对总结。 Page ? * 结果报告 校准证书 当依据的校准规范包含复校时间间隔的建议或与顾客达成协议时，校准证书可给出复校时间间隔，除此之外校准证书不含复校时间间隔。 由客户填写要求并签字后，多个量程的仪器只检定一个量程出校准证书。 证书和报告的修改 当所发出的证书、报告发现错误，必须出具一份完整的新的检定证书或校准证书时，应对新的证书重新编号，并声明该证书代替“检定证书xxxx号”或“校准证书xxxx号”，原证书作废。 管理体系改进 Page ? * 通过质量方针和总体目标的建立，实验室各级、各类人员应树立持续改进思想，增强持续改进意识，积极提出改进建议 ； 收集实验室内外环境变化、客户、法律法规、CNAS需求、新技术、新方法，以及管理体系是否按照文件规定运行、体系文件是否已过时或失效 ，持续改进； 利用内部审核、管理评审、外部审核来不断发现管理体系的薄弱环节，持续改进； Page ? * 采用纠正、预防措施，避免不合格的发生或再发生。 纠正措施：通过各种信息识别不合格，对发现的不合格选择最能消除问题和防止问题再次发生的措施。（消除已发现的） 预防措施：从技术和质量体系方面潜在的不合格工作中找出产生的原因和改进的措施。 内部审核报告除了表述审核情况外，应根据审核发现情况采取纠正措施。 主要变化及要求 JJF1069－2012法定计量检定机构考核规范 Page ? * 目 录 组织和管理 管理体系 资源配置和管理 测量设备 检定、校准和检测的实施 管理体系改进 组织和管理 Page ? * 基本条件 授权人员： 1）检定、校准和检测人员（含定量包装、型式评价、能效检验人员）； 2）定量包装及监督抽样人员； 3）提交意见和解释人员： 授权要求：每个项目检定、校准人员不得少于2人，每个检测参数和试验项目实验人员不得少于2人。每个检测参数和试验项目岗位至少有1人取得工程师以上技术职称，并且应当在本专业工作3年以上。 Page ? * 基本条件 增加了“业务管理实现信息化以及经费保障”等相应条款的部门职能，是否在其体系文件中体现； 是否有计算机软件备案的相关程序，查相关备案记录，计算机自动