- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
宿州砀山县葛集变35KV变电站1号、2号主变增容改造工程
三措一案
宿州砀山县葛集变35KV变电站1号、2号主变增容改造工程施工项目部
批准: 日期:
审核: 日期:
编制: 日期:
一、工程概况和特点
1.1 工程概况
1.1 .1变电部分
该工程电压等级:/10kV;
1.1.2线路部分
无。
1.1.2通信部分
无。
本施工组织设计的编制立足于我公司管理水平、技术力量、机械装备、物资供应、信息管理、后勤保障等方面的能力。在施工组织策划时,确立以项目法管理工程,以公司管理体系为项目运作平台,加强人力资源的投入,特别是管理和技术人员的投入,采用先进的施工技术和装备组织施工,用现代项目管理理念来控制工程的进度、质量、安全和成本。用质量、职业健康安全管理体系保证工程质量达到优良,现场施工做到安全、文明、有序。利用计算机信息管理技术保证施工信息的畅通和快捷。同时将业主、监理相关管理制度和要求溶入到组织设计的各个章节中。
在编制施工组织设计深度方面,我们充分研究了宿州明丽电力设计院初步设计文件,结合工程具体情况,广泛吸取目前同类型输变电方面的经验和教训,对施工各个环节做到精心组织,严格管理,对特殊、重大施工过程进行科学分析,弄清主次,找出关键线路,采取措施科学安排。
二、 编制依据
宿州砀山县葛集变35KV变电站1号、2号主变增容改造工程初设说明;
《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》(国家电网工【2003】153号);
《电力建设安全健康环境评价管理办法(试行)》(国家电网工〔2004〕488号)《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理办法》()《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分)(国家电网安监〔200〕号)《》DL 50093—1997(2005年确认)
国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准;
安徽省电力公司有关制度、规定;公司企业标准化文件。
GB50303-2002《》
2.领导项目管理策划工作。落实本项目组织机构、资源配置,明确各级人员职责和权限。代表公司接受和履行合同义务及权利;
3.主持项目部工作,领导制定施工项目的各项管理制度。建立质量、职业健康安全和环境管理体系,并组织实施;
4.全面负责项目进度、质量、安全环境、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现;
5.审定项目部安全工作目标计划,主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题;
6.保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件;
7.保证项目部安全奖金的建立和使用,确保项目部安全奖惩办法的实施;
组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。参加人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作;
8.在授权范围内负责与公司、电网事业部、专业工程公司、各协作单位、业主、分包方和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题;
9.在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,根据项目执行情况调整本项目岗位基薪;
10.根据企业法人代表授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项,发现和处理突发事件;
11.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。处理项目部的善后工作。
2技术员
组织图纸专业会审,参加图纸系统会审和综合会审;
编制施工图材料预算;
编制施工作业指导书并进行技术交底组织实施;
编制施工进度计划并定期进行盘点和更新;
深入现场指导施工,及时发现和解决施工中的技术问题,督促、指导班组做好施工技术记录;
办理变更设计联系单,监督其实施,并进行封闭;
参加不合格品的评审,实施对不合格品的处置决定,配合调查、分析不合格品产生原因,实施纠正和预防措施;
参加安全、质量事故分析、组织编制防范技术措施和方案;
编制成品防护措施并督促实施;
编制竣工资料;
组织成立QC小组,开展质量管理活动。
3质检员
负责工程的质量检验、试验检测和计量管理工作;
编制质量检验计划;
负责检查督促班组、施工队做好一级、二级质量检查工作,负责实施三级质量验收,配合监理方做好四级质量验收工作;
负责施工过程监督,检查督促施工队做好现场产品标识工作;
做好质量月报表的统计与上报,监测质量目标的实现情况;
参加竣工资料的编制。
4安全员
负责工程的安全环境管理、施工现场的文明施工管理;
进行安全、环境检查,监测目标实现情况;
监督管理安全防护设施、劳防用品的配置和现场消防、保卫工作;
负责职工的生活、劳保用品、医疗卫生工作的安排;
组织开展安全、环境管理的宣传教育工作;
编制
您可能关注的文档
最近下载
- 临床心理门诊各项规章制度.pdf VIP
- T_CAGHP 041-2018 崩塌防治工程施工技术规范(试行).docx VIP
- 成立医疗技术临床应用管理委员会的通知(20210923160840).docx VIP
- 20230519成都万象城 项目介绍2023(压缩).pdf VIP
- 化妆品车间设计规范.docx
- IEC60335-1-2020中文版-家用和类似用途电器的安全第1部分:通用要求(中文翻译稿).docx VIP
- 清洁能源利用技术报告-天然气压差发电技术研究与项目规划.pdf VIP
- 垃圾焚烧工艺流程图2018.pdf VIP
- 必威体育精装版弃标函模板.docx VIP
- 腾势-腾势X-产品使用说明书-经典版(插混)-QCJ6490ST6HEV-腾势X插电式混动SUV用户手册20191212.pdf VIP
文档评论(0)