徐州工程机械有限公司国际化策略研究深度思考--189998733.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMATviii 本科生毕业论文（设计） 中文题目 徐州工程机械集团有限公司国际化策略研究 英文题目 Research on The International Development Strategy of Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. 中文摘要 2008年经济危机重创中国工程机械行业，大部分企业都面临经营困境，但困境中往往又存在着机遇，对于徐州工程机械集团有限公司（以下简称“徐工集团”）来说，最大的机遇就是海外业务的拓展。与欧美的工程机械企业不同的是，徐工集团是处于稳定的中国经济环境中，2008年的经济危机并未给徐工集团的经营带来很大的困境。因此，国外竞争对手的虚弱期正是徐工集团加速国际化发展的最佳时期。 本文主要以公司战略和国际化相关理论为基础，研究分析世界主要的工程机械市场，徐工集团在国际化进程中的竞争对手，以及徐工集团的内部环境，最后制定徐工集团国际化发展的策略。 本文主要包括以下内容：第一章介绍研究背景和研究意义，第二章主要是相关理论的分析以及在本文中运用的说明。第三章主要介绍徐工集团国际化历程和现状，并简要的分析。第四章分析了徐工集团国际化战略环境，其中包含国际市场的分析、主要竞争对手分析和徐工集团内部环境分析，最后列出徐工集团国际化发展的SWOT矩阵。第五章主要是运用已分析得出的SWOT矩阵，并结合前几章对徐工集团的分析，提出徐工集团在国际化发展中应采取的策略和建议。 关键词：徐工集团 国际化发展 SWOT矩阵分析 策略与建议 外文摘要 Title Research on The International Development Strategy of Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. Abstract 2008 economic crisis hit the Chinese construction machinery industry, most companies are facing financial difficulties, but the plight of often there are opportunities for XCMG) Xuzhou Construction Machinery Group Co., Ltd. (hereinafter referred to as the greatest opportunity to overseas business expansion. With European and American construction machinery enterprises, XCMG is in a stable economic environment, the economic crisis of 2008 did not bring great difficulties to the business of XCMG. Therefore, the weakness of foreign competitors is XCMG accelerate the internationalization of the best period of development. Corporate strategy and international theory, research and analysis to the worlds leading construction machinery market, XCMG in the process of internationalization of competitors and internal environment of the Xuzhou Construction Machinery Group, to finalize the international development of XCMG strategy. This article consists of the following: The first chapter introduces the research background and significance of the second