现场用5S改善项目1.docVIP

现场5S改善项目表 序号 改善项目 检查标准 1 地面、通道 1、通道顺畅无物品。 2、通道标识规范，划分清楚。 2 作业现场 1、现场标识规范，区域划分清楚。 2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐。 3、物料置放于指定标识区域。 4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。 3 料 区 1、各料区有标识牌。 2、存放的物料与标识牌一致。 3、物料摆放整齐。 4、合格品与不合格品区分，且有标识。 4 机器、设备、配备工具 1、常用的配备工具集放于工具箱内。 2、机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养。 3、现场不常用的配备工具应固定存放并标识。 4、机器设备标明保养责任人。 5 消防设施 1、消防器材随时保持使用状态，并标识显明悬挂位置。 2、定期检验，专人负责管理。 3、灭火器材前方无障碍物。 6 标 识 1、标签、标识牌与被示物品、区域一致。 2、标识清楚完整、无破损。 7 人 员 1、穿着规定厂服，保持仪容清爽。 2、按规定作业程序、标准作业。 3、不迟到、早退。 4、工作认真，不闲谈、不怠慢、不打瞌睡，专心认真工作。 8 仓 库 1、标明仓库平面标识图及纱种存放位置。 2、按原料、半成品、成品仓，配合待检区、不合格区等进行规划，并加以颜色管理和相应标识。 9 其 它 1、可用物品不得丢于垃圾箱。 2、易燃物品注意防火，纸箱注意防潮。 3、清洁工具放于规定位置。 4、屋角、楼梯间、厕所等无杂物。 5、有5S责任人。 6、磅称、叉车放于规定位置。 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 附件二