香河盛世家园住宅小区技术标.docVIP

目 录 1.0编制说明 1 1.1施组编制说明 1 1.2编制总体思路 1 1.3编制依据 1 1.3.1招标文件 1 1.3.2本工程应用的主要规范、规程 1 1.3.3本工程应用的主要标准 3 1.3.4本工程应用的主要图集 4 1.3.5其它文件 4 1.3.6我公司类似工程的经验、作法 6 2.0工程概况 7 2.1工程总体简介 7 2.2工程现场条件 7 2.3工程设计概况 7 2.3.1建筑设计概况 7 2.3.2结构设计概况 9 2.3.3机电设计概况 10 2.4施工条件 14 2.4.1有利条件 14 2.4.2不利条件 14 2.5工程特点、重点及施工关键 14 2.5.1综合分析 14 2.5.2工程特点 15 2.5.3施工管理特点及重点 15 2.5.4施工关键 16 3.0施工管理组织 18 3.1针对本工程公司提供的条件 18 3.2公司组建项目部的原则 18 3.2.1专业、高素质的原则 18 3.2.2层次分明、分工明确、责任到人的原则 18 3.2.3强调总承包职能，总包统揽全局的原则 18 3.3组织机构的特点和保障作用 18 3.3.1加强了总承包管理职能 19 3.3.2部门设置齐全、人员配备合理 19 3.4项目组织机构 19 3.5项目管理依据 19 3.6施工项目信息化管理 19 3.7项目人员配置 20 3.8项目人员及部门职责划分 21 3.8.1项目部人员职责划分 21 3.8.2项目部职能部门分工 25 3.9公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 29 3.9.1公司对项目部的授权 29 3.9.2公司对项目部的监管 30 4.0施工部署 31 4.1工程管理目标 31 4.1.1工期目标 31 4.1.2质量目标 31 4.1.2现场管理目标 31 4.1.3环境保护目标 31 4.2项目里程碑计划 31 4.3分包计划和对分包队伍的管理措施 32 4.3.1总包定拟分包项目 32 4.3.2对分包伍的管理措施 32 4.4施工准备 35 4.4.1施工生产准备 36 4.4.2施工技术准备 43 4.4.3周边协调 47 4.4.4周边建（构）筑物的变形监测 48 4.5劳动力资源配置 48 4.6大中型施工设备、机具的配备 48 4.7主要材料配备供应计划 49 4.8施工程序与顺序 49 4.8.1工程总体施工程序 50 4.8.2施工组织协调 51 4.9施工流水段的划分 51 4.10施工进度计划 52 4.11样板验收计划 52 4.12施工总体规划 53 4.12.1施工队伍规划 53 4.12.2施工安排 53 4.12.3施工计划安排 53 4.13临建规划与交通 53 5.0总承包管理 54 5.1对总承包管理的认识 54 5.2总承包管理依据及原则 54 5.3总承包管理方法 55 5.3.1目标管理 55 5.3.2制度管理 56 5.3.3过程管理 56 5.3.4协调管理 56 5.4总包管理模式与组织机构 56 5.5总承包管理措施 57 5.5.1招标管理 57 5.5.2深化设计管理 57 5.5.3技术与资料管理 57 5.5.4进度管理 59 5.5.5质量管理 60 5.5.6安全文明施工管理 65 5.5.7成品保护管理 72 5.5.8费用管理 74 5.5.9专业分包退场管理 74 5.6总包与业主、监理、设计和分包的关系 74 5.6.1总包与业主的关系 74 5.6.2总包与监理的关系 75 5.6.3总包与设计的关系 76 5.6.4总包与分包的关系 77 6.0土建分部分项工程施工方法 78 6.1测量放线 78 6.1.1施工测量的基本要求 78 6.1.2测量仪器与工具 78 6.1.3测量准备 79 6.1.4± 0.000以下建筑物的测量施工 79 6.1.5 ±0.000以上建筑物的测量施工 80 6.1.6高程控制要点 81 6.1.7平控制网测设 82 6.2基坑开挖及护坡工程 84 6.2.1基坑开挖 84 6.2.2边坡支护 84 6.2.3土方回填 84 6.3地下防水工程 84 6.3.1概况 84 6.3.2卷材防水施工 84 6.4钢筋工程 85 6.4.1概况 85 6.4.2施工安排 85 6.4.3施工准备 85 6.4.4钢筋接头工艺 89 6.4.5钢筋绑扎 92 6.4.6钢筋成型质量标准 99 6.4.7质量记录 100 6.4.8质量保证措施 100 6.4.9成品保护措施 104 6.4.10钢筋工程安全文明施工 105 6.5模板工程 106 6.5.1概况 106 6.5.2施工部署 106 6.5.3细节做法 106 6.5.4基础底板侧模 109 6.5