保障部3季度责任书汇报.docVIP

保障服务部2011年一季度责任书完成情况汇报 一、主要管理责任目标完成情况 序号 重点指标 完成情况 1 安全指标：全年无重伤和死亡事故，轻伤事故不超过4人次。 发生轻伤事故2人次（3月28日上午9时冲塑分厂 周明在装配班零件打压试验中，零件爆破，将右眼脸崩伤。 2 消防指标：无火灾事故。 无 3 职业卫生指标：全年无急性职业中毒事故、有害作业点达标率90%以上。 无职业中毒事故，有害作业点监测已完成。 4 环保指标：无重大环境污染事故、“三废”排放达到国家二类地区排放标准。 达标排放。 5 能源控制指标：万元工业增加值综合能耗降低率不低于10%。 降低率 % 。 6 按集团公司要求，安全及隐患整改率不低于95％。 整改率 % 7 定期组织有关人员对各单位设备维护保养情况进行检查，保证设备完好率达95%以上，设备故障停机率5‰以下。 设备完好率96.67% 设备故障停机率1.73%0 8 外部水电费回款率100%。 100% 9 设备保养计划完成率100%。 100% 10 按时报送信息，准确度100%。 100% 11 部门费用指标 控制在指标范围内 二、重点工作完成情况 序号 任务 完成情况 1 按照兵器集团及东光集团公司时间结点要求完成 “安全质量标准化”工作，通过认证达标。 完成 2 加强节能降耗工作，对表面处理分厂电泳线柴油加热系统改燃煤加热，进行前期市场调研，二月底前完成可行性方案，二季度前完成改造工作。 未完成，主要是地点变更，方案更改反复，现已方案论证完毕，近日签订技术协议及合同。 3 组织安全、消防、职业卫生、环保、能源检查，并随时对重点部位进行抽查，按月进行分析，及时向主管领导汇报，同时向相关部门通报检查及奖惩情况。 通过各种检查发现安全隐患 项，整改 项，对检查结果进行了通报，但处罚力度不够。 能源管理 序号 项目 完成情况 4 负责工厂节能降耗管理工作，继续加强对各分厂、各部门能源使用情况的日常检查，杜绝一切浪费现象，确保完成公司（工厂）下达的能源控制指标。 下发了《吉林汽车制动器厂 2011年节能减排工作要点》，加强了日常检查力度，完成了公司（工厂）下达的能源控制指标。 5 加强厂区内用能设备、设施、线路的日常检查，保障生产用上下水、电、风设备、设施的正常运行。 通过预检预修及时排除隐患，对新增配电及设施及时进行了安装，保障了生产经营活动正常进行。 6 保障家属区责任范围内上下水、采暖、电器线路日常维护管理，确保正常运行，及时为员工及家属提供力所能及的帮助。 发现问题，及时解决。 设备管理 序号 项目 完成情况 7 组织完成新购置设备的市场调研、技术方案论证工作，并及时组织设备到厂验收、安装调试，确保按时投产使用。 3季度组织完成了新购置设备的市场调研、技术方案论证工作，共签定合同28项，合同台数：63台（套）。 前期合同共有25台设备进厂，已完成验收5项，其他准备验收或正在整改，其中重庆装配线基本完成调试，准备验收，惯量试验台等设备未达到验收条件，正在进行完善，近期近完成验收。 8 实行、建立新购置设备责任制，保证购置设备质量、进度，次年一月份对上年购入设备开展后评价工作。 此项工作正在开展，但没有形成规范流程，我部将总结经验，建立规范管理流程。 9 按照工厂技措计划要求，完成设备设施采购等固定资产的投资工作。按时完成工厂下达的设备、设施大修、技措计划。 按计划完成了设备、设施大修及技措改造计划，保障了生产需求。 安全及环保管理 序号 项目 完成情况 10 定期组织安全检查，强化安全教育，继续组织开展“安全生产月”、“消防宣传月”、“职业病防治法宣传周”等系列活动。 下发了《吉林汽车制动器厂安全、消防、职业卫生、环境保 护工作重点》《吉林汽车制动器厂2011年春季防火工作方案》，进行日安全、消防检查并填写日防火巡查记录。 11 面落实安全生产责任制，重点检查“三违”现象，加大处罚力度，建立曝光制度。 对“三违”现象处罚力度不够，今后将强化，切实做到“违令必究”，将违章行为视同违章结果进行处罚，坚决杜绝“三违”现象。 12 强化班组安全生产管理，切实实施从部门领导，技安员，班组长不同级别的安全检查制度，减少轻伤事故，杜绝重大安全事故发生。 加强了生产班组安全生产日常检查，结合工厂开展的班组“五好一准确”优秀班组创建活动，开展了“岗位安全达标”宣传活动，争取做到“四个落实”（即把安全生产责任落实到班组，把安全管理措施落实到班组，把安全防范技能落实到班组，把安全文化建设落实到班组），使安全工作的关口前移至生产班组，重心下移至生产岗位。 13 组织厂内相关单位进行安全生产突发事件应急演炼工作。 已制定