驾校安全管理汇编.docVIP

安全管理组织机构 教学管理组织机构 组 长 李少兵 副 组 长： 李天伶 组 员： 张 滨 王国岩 王新海 魏晓东 刘 斌 张宏魁 高新华 培训质量管理机构教学 组 长 李少兵 副 组 长 李天伶 组 员 魏晓东 刘 斌 刘景顺 张宏魁 柳宝荣 张 滨 孙丽丽 李 良 教练员管理机构 组 长： 李少兵 副 组 长： 李天伶 组 员： 张 滨 魏晓东 王新海 刘 斌 仲崇俊 学员管理机构 组 长： 李天伶 副 组 长 张 滨 组 员： 刘 斌 王新海 王国言 柳宝荣 高新华 孙丽丽 武东玉 李 良 结业考试管理机构 组 长 李少兵 副 组 长 张 滨 组 员： 魏晓东 张 斌 张宏魁 柳宝荣 刘景顺 李 良 刘 伟 从业考试管理机构 组 长 李少兵 副 组 长 李天伶 组 员： 魏晓东 张 滨 张宏魁 柳宝荣 刘景顺 刘 伟 高新华 财务管理机构 组 长： 李少兵 组 员： 王国言 武东玉 王新红 李 良 王新海 安全技术管理机构 组 长： 王新海 副 组 长： 张 滨 组 员： 刘景顺 夏远鹏 张德利 张 滨 刘 斌 仲崇俊 设施设备管理机构 组 长： 李少兵 副 组 长： 王新海 组 员： 张德利 龚振洪 林淑珍 姚忠生 武东玉 后勤管理机构 组 长： 李少兵 副 组 长： 龚振洪 组 员： 夏远鹏 林淑珍 张德利 姚忠生 李莲芝 王新海 消防保卫管理机构 组 长 李少兵 副 组 长 李增伟 组 员 周庆国 王君生 吕大刚 刘 洋 孙庆会 招生办证管理组织机构 组 长 李天伶 副组长 武东玉 组 员 柳宝荣 孙丽丽 李 良 高新华 对外联络宣传管理组织机构 组 长 李少兵 副组长 李天伶 组 员 武东玉 柳宝荣 孙丽丽 李 良 投诉受理管理组织机构 组 长 李少兵 组 员 柳宝荣 孙丽丽 高新华 李 良 武东玉 档案管理组织机构 组 长 李天伶 副组长 王国言 王新海 组 员 柳宝荣 孙丽丽 李 良 高新华 武东玉 魏晓东 质量信誉管理组织机构 组 长 李少兵 副组长 李天伶 组 员 张 滨 刘 斌 魏晓东 张宏魁 李增伟 刘敬辉 仲崇俊 张 鹏 校长岗位职责 一、是学校最高行政负责人，对学校行政、教学、学员、总务等工作全面负责、代表学校处理各种社会事务，维护学校合法权益、工作中主动处理好“三位一体”关系，自觉接受教职员工监督，定期向上级机关和教职员工汇报工作。 二、坚持正确的办法方向、全面提高教学质量，努力把学校建成社会主义精神文明阵地和社会全面发展的育人阵地。 三、认真贯彻执行交通驾培部门政令教育方针、法规和上级指示决定，保证实施中政令畅通，认真组织协调学校各部门保质、保量完成各类培训任务，提高办学效益。 四、坚持德育教学为中心的原则，用主要精力抓好教学工作，深入教学一线，保证教学大纲、教学计划的完成和科研教学项目的落实。 五、抓好行政班子建设，提高人员的思想和业务责任，增强团结、改进工作作风，形成整体工作的合力效应。 六、决定学校的预、决算，审批学校重大项目的经费开支，决定学校收费的分配和使用。 七、决定建立和健全、修改、废除学校的重要规章制度，完善各种形式的分配和使用。 八、直接领导学校办公室、财务工作。 副校长岗位职责 一、负责拟订驾驶员的教学计划、大纲及教学执行计划。 二、负责草拟培训管理的各项规章制度。 三、负责安排、落实培训任务，协调与学校招生、教学及相关部门的关系。 四、负责日常培训管理工作，贯彻落实各项管理规章制度。 五、核定、统计、上报培训理科教师、术科教练的教学工作量。 六、根据培训执行计划，选择、确定所使用教材。 七、合理安排各培训班的培训时间及考核工作。 八、建立教师、教练档案，对教师和教练的教学情况进行动态考评。 九、负责组织学员校内结业考试工作。 十、办理学员参加车管所的考试报考及考试组织工作。 十一、管理协调理论教学、实训教学的各项工作。 十二、完成领导交办的其他工作。 绩效考核负责人工作职责 一、编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。 2、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。 3、根据驾校业务需要