技术质量工作管理办法080530.docVIP

技术质量工作管理办法 （TJDT/ZY-7.5-04） 1 目的 为规范天津市地下铁道总公司（以下简称总公司）各职能公司、总部（室）的工程技术质量管理工作行为，明确技术质量管理责任，促进总公司技术质量管理工作的科学化、规范化和制度化，特制定本办法。 2 适用范围 本办法是规范各职能公司、总部（室）工程技术质量工作行为的基本依据，适用于总公司各职能公司、总部（室）及工程各参建单位（去掉）的技术质量管理工作。 3 体系构成 3.1建立以总公司和各职能公司、总部（室）及其下属各部室为主线的多级技术质量管理体系,明确各级领导、各职能公司、总部（室）质量职责。第一级：建立以总公司、各职能公司、总部（室）主要领导为成员的技术质量管理委员会；第二级：总公司总工办及设备总部；第三级：各职能公司、总部（室）根据各自的特点，建立相应的技术质量管理组织机构。 3.2工作界面划分 3.2.1总公司总经理为公司质量工作第一责任人，总工程师负责公司全面技术质量管理领导工作。 3.2.2总工办及设备总部负责总公司日常技术质量管理工作。要加强各质量责任主体对有关建设工程质量的法律、法规和强制性标准执行情况的监督检查。各职能公司、总部（室）配合总工办及设备总部做好质量管理工作。 3.2.3各职能公司、总部（室）经理为其所负责工作范围内的质量管理责任人，负责本部门工程技术质量管理工作，并配合总工办及设备总部做好相关的管理工作。 管理职责 4.1总经理职责 4.1.1遵守国家法律法规和基本建设程序，在建设工程全过程贯彻执行勘察、设计文件审查制度、招标投标制度、工程监理制度、合同管理制度、工程质量监督制度和工程竣工验收备案等各项制度。 4.1.2批准公司的技术质量管理制度和公司的质量管理目标，决策质量管理重大事项。 4.2 副总经理职责 4.2.1遵守国家法律、法规，贯彻执行总公司质量管理规章制度，审定所负责职能公司、总部（室）的技术质量管理目标。 4.2.2领导组织编制所主管部门技术质量管理办法，制定年度质量计划，提高技术质量管理水平。 4.2.3组织审定所主管职能部门主要管理人员和下属职能部门质量工作职责，并根据岗位质量职责对有关部门及人员进行考核。 4.3 总工程师职责 4.3.1确定总公司技术质量管理目标，组织建立公司的技术质量管理体系，组织编制有关技术质量管理文件。 4.3.2指导、监督、检查总公司各职能公司、总部（室）技术质量管理制度的落实情况。 4.3.3参加对重大技术质量问题审核，按管理程序进行技术质量工作决策。 4.4 专职技术质量管理人员职责： 4.4.1认真执行总公司有关技术质量管理规章制度，在部门主管的领导下，开展本部门的技术质量管理工作，配合相关部门做好总公司的质量管理工作。 4.4.2负责本部门质量信息的发布，对本部门管理范围内的技术质量管理工作实施监督，组织重要的质量管理活动。 4.4.3监督、检查相关部门对技术质量管理法律、法规及规章制度的贯彻、落实情况。 4.4.4参与重大、重要及特殊工程的技术方案、质量保证专项措施的审核。 4.4.5组织并参与质量监督、检查，协助和督促有关部门对查出的质量问题制定纠正、预防措施，并监督整改。 4.5 技术质量管理委员会职责： 4.5.1认真贯彻有关技术质量管理的规章制度，分析、掌握总公司质量动态，对公司的技术质量管理工作进行重大决策。 4.5.2研究、统筹总公司的重大技术质量问题，制定总公司质量方针、目标，审核重要的质量管理规章制度、技术质量管理标准。 4.5.3综合管理总公司的技术质量工作，指导、协调和监督职能公司、总部（室）做好质量管理工作。 4.6 总工办及设备总部职责 4.6.1协助总工程师确定总公司的技术质量管理目标，制定公司技术质量管理办法与工作程序，明确各职能公司、总部（室）的质量管理职责，健全公司技术质量管理体系，完善质量管理制度，确保公司技术质量工作目标的实现。 4.6.2负责总公司技术质量工作标准化、规范化与信息化管理，收集、整理国家、天津市现行法规、规范、规程和相关规定，使总公司各职能公司、总部（室）的技术质量工作开展有据可依。 4.6.3指导与协助各职能公司、总部（室）开展技术质量管理工作，及时协调其所提出的有关技术质量管理方面的问题，并对其质量工作开展情况进行监督与评价。 4.6.4负责组织落实总公司的技术质量问题反馈和重大质量问题备案，协助有关部门调查各职能公司、总部（室）工作中所出现的重大质量问题和质量事故。 4.6.5定期组织对相关单位的工作质量和施工现场的工程质量进行联合检查及考核，并将检查结果进行通报。 4.6.6工程开工前，及时办理质量监督手续。 4.6.7工程施工过程中，进行施工现场的巡视检查工作，根据工程存在的质量问题，填发《地铁总公司总工办工程质