董事长工作岗位职责.docVIP

董事长工作说明书 第一部分 岗位规格说明 基本资料： 岗位名称：董事长 定员标准：1人 直接上级：董事会 分析日期二、岗位职责 概述 全权负责公司的大政方针和高级领导的选择聘用，保证公司的架构合理和正常运营。 （二）工作职责 1．董事长要根据对当前经济和市场的了解，根据顾问团队的整体建议制定本公司的长远发展战略和监督实施。 2．全权负责公司运营领导团队和高级管理岗位的定岗工作。 3．选择合适的人才担任总经理和副总经理，由总经理、副总经理全面负责具体的公司运营。 4．正确协调和分配总经理和副总经理的各项事务，监督并管理好公司运营。 5．定期越级了解总经理和副总经理的运营情况，对总经理和副总经理的工作给以监督和指导。 6．对第5条，在实施过程中切记不可过多的越级管理，充分给予和授权，多起监督和监控 三、其他职责 代表公司出席一些社交场合等如代表公司颁奖、剪彩、演讲等 四、工作内容及工作要求 工作内容 工作要求 董事长要根据对当前经济和市场的了解，制定本公司的长远发展战略和监督实施。 全权负责董事会赋予的多项工作任务和监督责任。 协调总经理和副总经理的工作分工，保证领导团队的和谐奋进。 本公司长远发展战略要有长中短期发展任务，切实可行，确保有效实施，监督有方。 确保领导团队沟通畅通，分工协作能确保公司决策顺利有效实施。 负责的听取顾问团队的各项建议，整理出公司的规划纲要。 将规划纲要与总经理和副总经理协商，制定具体的实施策略，报请董事会。 合理修改规划纲要，下发给总经理和副总经理，制定和完善实施策略，由总经理和副总经理负责具体运营工作。 定期听取总经理和副总经理的工作汇报，同时积极主动的深入一线，了解具体运营状况，对战略的具体实施进行监督 根据掌握的具体运营状况，综合外部大环境，及时与管理团队协商、修改和完善实施纲要和实施策略。 （4）虚怀若谷，空杯心理听取各方建议 （5）规划纲要一定要有备份资料，以执行校长和运营总监的规划纲要为基础资料同时和自己总结的顾问团资料。（三分资料） （6）要让一线员工感觉到老板的关怀，感受到企业的归属感。 （7）至少每周开一次总经理和副总经理的交流会议。听取总经理和副总经理对下周工作的安排和监督措施。 五、岗位权限 1．对业务和行政管理工作有指导和监督权。 2．有权对公司的运营方针和运营策略提出合理化建议，同时对决议有一定的否决权。 3．根据公司的规定，有权撤换总经理和副总经理等高级管理团队成员。 4．就开展工作的需要和长远规划，有设备更新、拓展新业务等经营领域的权利。 六、劳动条件和环境 本岗位属于脑力劳动，主要于室内进行，属于较重的脑力劳动者，工作环境温、湿度适合，无噪音、无粉尘、装修档次要求大气、高贵。 七、工作时间 本岗位实施每周40小时的标准工时制。 第二部分 员工规格要求 八、资历 1.工作经验：具有五年以上的管理经验。 2.学历要求：具有大专以上文化程度，熟悉企业管理的各种知识， 九、身体条件 本岗位要求身体健康，经历充沛，具有以较强的协调力、控制力、调整力和记忆力。 十、心理品质及能力要求 智力：较强的学习能力。理解指令和原理的能力以及推理判断的能力 语言能力：口头和书面表达流利 严谨、细心，善于发现问题，并能及时作出判断 具有较强的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力 具有较强的安全意识和必威体育官网网址意识 十一、所需知识和专业技能 担任本岗位职位应具备的专业知识和技能 掌握管理规范等相关专业知识 具有一定的外语水平，能够看懂英语报纸等英语媒介资料 具有一定的计算机水平，能用计算机熟练办公。 具有合理决策意识，善于把握市场动态和接受先进的管理经验。 具有丰富的管理社会经验。 任职本岗位员工应考核的内容 职业道德素质、政治思想素质和对教育服务行业的热爱程度。 服务规范、安全意识、系统决策等专业知识。 计算机操作水平。 英语水平 读报等社会行文章获取知识的能力。 上岗前应接受的培训内容 了解董事长的主要职能和责任，熟悉有限公司的规章制度。 掌握董企业内人员分工，了解下属部门业务进展情况 全局观念、安全意识、必威体育官网网址意识。 上岗后应继续教育训练的内容 服务规范、安全必威体育官网网址知识 管理学、社会学、经济学和心理学知识 十二、绩效管理 从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核。 本岗位工作考核的内容 1．德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。 2．能：（1）管理水平,具有较强的计划、组织、协调、控制能力和决策能力；（2）日常行政管理能力和处理突发事件的能力；（3）业务能力：服务行业专业知识和实际运用能力； 3．勤：出勤率达